Quais os 4 pilares que as metodologias ágeis se baseiam?

• comunicação — indivíduos e interações são mais que processos e ferramentas;
• praticidade — softwares em funcionamento são mais que documentação abrangente;
• alinhamento de expectativas e colaborações — a colaboração com o cliente é mais que a negociação de contratos;

1. Scrum. Atualmente, é o tipo de metodologia ágil mais utilizado. ...
2. Lean. ...
3. Kanban. ...
4. Extreme Programming (XP) ...
5. Feature Driven Development (FDD) ...
6. Microsoft Solutions Framework (MSF) ...
7. Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (Dynamic System Development Model)

1. Hansei. Hansei (“auto-reflexão”) é uma ideia central na cultura japonesa e na mentalidade Lean. ...
2. Jishuken. ...
3. Heijunka. ...
4. Kaizen.

• Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas;
• Software em funcionamento mais que documentação abrangente;
• Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos;
• Responder a mudanças mais que seguir um plano.

Como citar o Manifesto Ágil?

New Riders Press, 2000. 9 BECK, K. S. K. S. J. E. A.; Manifesto for agile software development. Disponível em: <http://agilemanifesto.org/> acesso em abril de 2009.

Qual das seguintes opções é um princípio do Manifesto Ágil?

Princípios. Os 12 princípios do desenvolvimento ágil são os seguintes: Garantir a satisfação do cliente, entregando rápida e continuamente software funcional; Até mesmo mudanças tardias de escopo no projeto são bem-vindas.

Quais são os princípios e valores dos métodos ágeis?

Quais são os pilares do Lean é seu foco principal?

Os pilares do Lean manufacturing são interconexos, podendo ser implantados em série. Além dos pilares, outros conceitos são utilizados como ferramentas do Lean, tais como o Gemba (caminhada no chão de fábrica), Jidoka (autonomação) e Kaizen (melhoria contínua).

Quais são os pilares da manufatura enxuta?

Ao aplicar a manufatura enxuta é preciso compreender os cinco princípios básicos: Valor, Fluxo de valor, Fluxo, Puxar e Perfeição.

Quais são os pilares do sistema Toyota de produção?

As bases do Sistema Toyota de Produção

Os dois pilares do Sistema Toyota de Produção seriam ainda apoiados por mais três bases que garantiriam o seu bom funcionamento: Heijunka, Padronização do Trabalho e Kaizen.

O que significa metodologias ágeis?

Basicamente, os métodos ágeis são um conjunto de práticas eficazes que se destinam a tornar a entrega mais rápida de produtos de alta qualidade, tendo uma abordagem de negócios que alinha o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa.

O que significa metodologia ágeis?

A metodologia ágil é o que guia as ações das empresas, de todos os segmentos e tamanhos, em busca de melhores resultados e aumento na produtividade. A lógica é simples: se você consegue conduzir processos de maneira mais rápida e barata, você consegue melhorar os níveis de produtividade.

Quando usar metodologias ágeis?

Quando usar metodologias ágeis? As metodologias ágeis devem ser utilizadas, preferencialmente, sempre que um novo projeto for iniciado.

Quantos pilares tem o Lean?

Os 3 pilares do Lean

Cada pilar possui seus princípios imutáveis, que já se mantêm desde o início do Sistema Toyota de Produção há mais de 50 anos, e suas ferramentas de auxílio para a manutenção dos princípios.

Quantos pilares tem a filosofia Lean?

Na sustentação do Lean, nós temos os três pilares que guiam a execução do método: fluxo de produção, qualidade na primeira e sistema de manufatura. No primeiro, estão todas as ferramentas de gestão da produção como o sistema Just in Time (JIT), o Kanban e a produção puxada.

Qual opção a seguir não é um princípio ágil?

Valor ágil I – Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas. Desenvolvimento de software é uma atividade humana e a comunicação em si pode ser uma grande aliada durante todo o processo de desenvolvimento, diminuindo ruídos e aproximando pessoas.

Qual é o objetivo principal do Manifesto Ágil?

o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, mais conhecido como Manifesto Ágil ou Agile. Esse documento, que reúne um conjunto de valores e princípios, teve como principal objetivo nortear as ações das equipes ágeis, mantendo-as focadas no que realmente agrega valor tanto para o projeto quanto para o cliente.

Qual era o objetivo do Manifesto Ágil?

Um ponto que merece destaque sobre o Manifesto Ágil é que ele se firmou sobre quatro valores, e doze princípios. O objetivo desses fundamentos era mostrar para os profissionais do setor quais eram os fatores valorizados por essas pessoas presentes na reunião, ajudando outros profissionais a fazer o mesmo.

O que não é considerado um pilar no Manifesto Ágil?

O que NÃO é considerado um pilar no manifesto ágil? a) Software em funcionamento mais que documentação detalhada. b) Colaboração com cliente mais que negociação de contratos.

Quantos princípios Manifesto Ágil?

O manifesto ágil é composto por 4 valores e 12 princípios. Eles direcionam e servem como base para saber se, de fato, estamos aplicando a agilidade.

Quem criou a metodologia ágil?

Quem inventou: Os métodos Agile foram criados por um grupo de 17 autores se reuniram em Utah, nos Estados Unidos — entre eles, os engenheiros Kent Becker, Ward Cunningham e Ron Jeffries, criadores do Extreme Programming (XP), e Ken Schwaber e Jeff Sutherland, pais do Scrum.

O que é o Scrum?

Scrum é um conjunto de boas práticas empregado no gerenciamento de projetos complexos, em que não se conhece todas as etapas ou necessidades. Focado nos membros da equipe, o Scrum torna os processos mais simples e claros, pois mantém registros visíveis sobre o andamento de todas as etapas.

Qual o método ágil mais utilizado no mundo?

Scrum: o método ágil mais utilizado no mundo corporativo.

Como as ferramentas do Sistema Toyota de Produção desenvolveu o conceito de produção Lean enxuta )?

Lean Manufacturing é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota, no Japão, em 1950. Ele se baseia na redução de desperdícios – originalmente, divididos em sete categorias, hoje em oito. Os desperdícios são todas atividades que não agregam valor algum para o cliente. O Lean Manufacturing é mais que uma metodologia.