O que é SPI do projeto?

Perguntado por: Alexandra Pereira Teixeira  |  Última atualização: 26. Mai 2025
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SPI (SCHEDULE PERFORMANCE INDEX) Já o SPI é o índice de desempenho de cronograma no projeto. Seu objetivo será o resultado do projeto e o que foi possível entregar dentro do planejamento.

O que é SPI de um projeto?

O SPI - Indicador de Desempenho de Prazo

Caminho Crítico / Interdependência de Atividades – o SPI ou ISP não considera o Caminho Crítico do Projeto tampouco a Interdependência de Atividades, ou seja, um resultado favorável (>1,00) pode não indicar necessariamente que o projeto está adiantado.

Como calcular o SPI do projeto?

O SPI é calculado pela seguinte equação: SPI = EV / PV. O resultado é um valor percentual com a seguinte interpretação: SPI = 1 → Projeto está atendendo as expectativas (dentro do prazo) SPI > 1 → Projeto está superando as expectativas (adiantado)

O que é KPI de um projeto?

O que são indicadores de desempenho de projetos? Também conhecidos como KPIs (Key Performance Indicators), os indicadores de desempenho no cenário de planejamento de projetos são ferramentas essenciais, com a finalidade de avaliar e monitorar o andamento de um ou mais processos.

O que é CPI em projetos?

O CPI (Cost Performance Index) é o indicador que mostra o desempenho do projeto na dimensão “custos”. Em língua portuguesa foi traduzido por IDC (índice de Desempenho de Custos). Este indicador está contido no Guia PMBOK®. Utiliza o conceito de Earned Value (Valor Agregado).

Índices SPI e EAC - Desempenho do Cronograma de Projetos

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O que é SPI e CPI?

O SPI representa a medida de eficiência do cronograma, dado pela razão entre o VA e o VP [PMI 2004]. Um projeto que cumpre exatamente os prazos planejados apresenta SPI igual a um. O CPI é uma medida da eficiência de custos, em um projeto, dado pela razão entre o VA e o CR [PMI 2004].

Quais são os indicadores de um projeto?

Principais indicadores de projetos e como medir o desempenho
  1. Valor agregado (VA) ...
  2. Índice de Desempenho de Prazo (IDP) ...
  3. Índice de Desempenho de Custo (IDC) ...
  4. Índice de produtividade. ...
  5. Desvios de esforço. ...
  6. Desvio de custo. ...
  7. Desvio de prazo. ...
  8. Retorno sobre Investimento (ROI)

Que significa a sigla KPI?

Do inglês, a sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou seja, Indicador-Chave de Desempenho. São os indicadores ou valores quantitativos que podem ser medidos, comparados e acompanhados, de forma a expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias de um negócio.

Como calcular o IDC?

Equação: IDC = VA / CR.

Qual é a finalidade da EAP?

A EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é um diagrama que organiza o escopo do projeto de forma visual, hierárquica e em partes menores, a fim de facilitar o gerenciamento das entregas.

Quais os principais KPIs de uma área de projeto?

Confira a seguir os 5 principais KPIs que você não pode deixar de monitorar.
  1. Valor Agregado. A nossa primeira dica de indicador para gestão de projetos é o Valor Agregado (VA). ...
  2. ROI. O ROI, ou retorno sobre investimento, é um KPI financeiro, muito útil em projetos. ...
  3. Desvio de prazo. ...
  4. Desvio de custo. ...
  5. Desvio de esforço.

Como saber se o projeto está dentro ou fora do orçamento?

Um índice de performance de custo superior a 1,0 indica que o projeto está abaixo do orçamento, enquanto um índice inferior a 1,0 indica que o projeto está acima do orçamento. · Previsão de Conclusão do Custo: É uma estimativa do custo total do projeto com base no desempenho do projeto até o momento.

Como calcular o IDC e IDP?

Prazo
  1. VPR= VA – VP (Valor Agregado menos Valor Planejado).
  2. IDP= VA / VP (Valor Agregado dividido pelo Valor Planejado).
  3. VC= VA – CR (Valor agregado menos Custo Real)
  4. IDC= VA/ CR (Valor Agregado dividido pelo Custo Real).
  5. ENT1= ONT- VC.
  6. ENT2= ONT/ IDC.
  7. EPT1= ENT – CR.

Como medir o desempenho de um projeto?

Para medir os resultados de um projeto, existem os indicadores de projeto, que são divididos em quatro categorias: indicadores operacionais, indicadores de desempenho, indicadores de efetividade e indicadores de impacto.

Como calcular o custo de um projeto?

Como estimar custos de um projeto?
  1. 1 – Defina o escopo do projeto e as atividades necessárias para completar o projeto. ...
  2. 2 – Identifique os recursos que serão necessários para a entrega de cada atividade. ...
  3. 3 – Estime o custo de cada recurso. ...
  4. 4 – Estimativas de custos e tempo de um projeto. ...
  5. 5 – Estime os custos indiretos.

Como funciona a comunicação SPI?

A operação do SPI, gerida pelo BCB, teve início em Novembro de 2020. O SPI é um sistema que faz liquidação bruta em tempo real (LBTR), ou seja, que processa e liquida transação por transação. Uma vez liquidadas, as transações são irrevogáveis.

O que significa a sigla IDC?

O Índice de Desempenho de Custos (IDC) é uma ferramenta crucial para avaliar e controlar os gastos em projetos de construção. Em um cenário cada vez mais competitivo, a gestão eficiente dos custos é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento na área da construção civil.

Como se avalia o resultado final de um projeto?

5 passos para fazer o monitoramento e avaliação de projetos
  1. Crie um plano para monitorar e avaliar seus projetos. ...
  2. Monitore o desempenho do projeto em tempo real. ...
  3. Avalie os relatórios do projeto. ...
  4. Melhore os processos de fluxo de trabalho. ...
  5. Promova a cultura de aprender e melhorar.

Como calcular a estimativa PERT?

Fórmula do cálculo PERT
  1. PERT = (Pessimista + 4 x Mais provável + Otimista)/6.
  2. PERT = (35 + 4 x 25 + 20) / 6 = 25,83 dias.
  3. Desvio Padrão: Pessimista – Otimista / 6.
  4. Desvio Padrão = 35 – 20 / 6 = 2,5 dias.
  5. Variância: (Pessimista – Otimista)² / 6.
  6. Variância: (2,50) ² = 6,25.

Quais são os KPIs mais utilizados?

Neste contexto, os exemplos de KPIs mais utilizados são:
  • Tempo médio para preenchimento de vagas.
  • Custo de contratação.
  • Lucro por colaborador.
  • Valor dos salários.
  • Registro de conflitos e queixas dos colaboradores.
  • Rotatividade de colaboradores.

O que é KPA e KPI?

Importância das Key Performance Areas

As Key Performance Areas são fundamentais para o sucesso de uma organização, pois permitem que os gestores tenham uma visão clara do desempenho de suas equipes e indivíduos. Ao definir as KPAs, é possível estabelecer metas e objetivos claros, alinhados com a estratégia da empresa.

O que é KPI como fazer?

KPI é a sigla para Key Performance Indicator, ou Indicador-Chave de Desempenho. Como o próprio nome sugere, estamos falando de dados que indicam se uma empresa está ou não no caminho certo para alcançar seus objetivos. Para identificar essas oportunidades ou ameaças, é fundamental a realização da análise de KPI.

Quais são os 4 indicadores?

Os 4 tipos de indicadores de desempenho são:
  • Indicadores de produtividade;
  • Indicadores de qualidade;
  • Índices de capacidade;
  • Indicadores estratégicos.

Quais são os três tipos de indicadores?

indicadores de desempenho ou sinalizadores; indicadores organizacionais: que podem ser estratéticos ou táticos; indicadores gerenciais: que podem ser de insumo, de processo, de produto ou de impacto; indicadores de tendência versus de resultado.

Como é feita a avaliação de um projeto?

Como iniciar o controle e a avaliação de projetos
  1. Crie um plano para monitorar e avaliar seus projetos. A primeira etapa é criar um processo para monitorar e avaliar os projetos. ...
  2. Monitore o desempenho em tempo real. ...
  3. Avalie os relatórios do projeto. ...
  4. Melhorar os processos de fluxo de trabalho.

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