O que é a EAP Segundo o PMBOK?

Perguntado por: Liliana Viviane de Ramos  |  Última atualização: 27. April 2022
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De acordo com o Guia PMBOK 6ª edição a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é “A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas.

O que é o EAP?

A EAP (Estrutura Analítica do Projeto), do inglês Work Breakdown Structure (WBS), é uma subdivisão hierárquica do trabalho do projeto em partes menores, mais facilmente gerenciáveis. Seu objetivo primário é organizar o que deve ser feito para produzir as entregas do projeto.

O que é a Estrutura Analítica do Projeto EAP Segundo o Pmbok?

A definição do PMBOK® para EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou WBS (Work Breakdown Structure) é: decomposição hierárquica orientada à entrega do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos e entregar o que foi requerido.

Qual é a importância da EAP no gerenciamento de projetos?

A EAP é utilizada para “desmembrar” as fases de um projeto buscando facilitar a execução do mesmo, geralmente utiliza uma estrutura em arvore. A finalidade da EAP é colocar em evidência os itens reais necessários para a realização de um projeto tornando-se assim um elemento base para a elaboração do mesmo.

O que é uma Estrutura Analítica do Projeto?

WBS é uma são ferramenta complementar que ajuda a execução de um projeto de forma eficaz e organizada. A WBS/EAP é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples, visual e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto.

EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO como fazer na prática

29 questões relacionadas encontradas

Como fazer estrutura analítica do projeto?

Como fazer uma WBS em 4 passos?
  1. Coletar os requisitos. O primeiro passo para construir a sua WBS é investir um bom tempo na coleta dos requisitos do projeto. ...
  2. Construir o Termo de Abertura do Projeto. ...
  3. Estruturar a WBS. ...
  4. Validar com os stakeholders.

Como fazer uma estrutura analítica do projeto?

Como criar uma Estrutura Analítica do Projeto
  1. Reúna profissionais especialistas no produto final.
  2. Planeje as etapas do projeto.
  3. Decomponha as entregas.
  4. Busque EAPs de produtos semelhantes.
  5. Envolva os Stakeholders.
  6. Utilize um software de gerenciamento de projetos.

Qual a importância de uma estrutura Analítica de projetos EAP para que o gestor de projetos consiga chegar ao objetivo do projeto?

Além de definir e organizar o trabalho do projeto, a utilização da Estrutura Analítica do Projeto traz uma série de benefícios, como: um orçamento do projeto pode ser alocado para os níveis superiores da estrutura e orçamentos dos departamentos podem ser rapidamente calculados com base na EAP.

Quais são os benefícios da EAP?

Quais os benefícios da EAP?
  • oferece uma visão contínua para os membros do gerenciamento e da equipe sobre como o projeto inteiro está progredindo;
  • minimiza a chance de adicionar algo fora do escopo do trabalho ou esquecer um produto essencial;

São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto EAP?

São vantagens da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) exceto: Nível de detalhes que auxilia a separação das disciplinas do projeto. ... A avaliação pode ocorrer através de todo processo, entre fases e após toda a implementação do projeto. Programação, controle do projeto e dos recursos.

O que é e qual a finalidade da estrutura analítica do projeto EAP e do dicionário EAP?

Enquanto na estrutura analítica do projeto a intenção é mapear de forma simples e visual as partes de um projeto, pois trata-se de um diagrama ou uma lista, no dicionário da EAP o objetivo é declarar expectativas, estabelecer os indicadores para medir a qualidade dos pacotes e alinhar responsabilidades.

Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a estrutura analítica do projeto EAP e qual sua função?

Qual área de gerenciamento definida pelo PMBOK inclui a Estrutura Analítica do Projeto - EAP e qual sua função? De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo. Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.

Quais itens da estrutura analítica do projeto deve ser especificado no dicionário da EAP?

O dicionário da EAP inclui a descrição do pacote de trabalho, o responsável por ele, os participantes e os critérios de aceitação. Ele pode ser consultado quando houver dúvidas sobre os pacotes a serem entregues e para elaborar o cronograma do projeto.

O que é o PMI e qual sua função?

O PMI é o Project Management Institute ou, traduzindo, Instituto de Gerenciamento de Projetos. Neste caso, não se trata de uma ferramenta de gestão, mas sim uma espécie de Organização Mundial da Saúde (OMS) para os profissionais de gestão de projetos.

Quais as principais ferramentas para se coletar requisitos?

Para projetos que estão iniciando ainda sem escopo podem-se utilizar tanto o entrevistas, observações, mapas mentais, brainstorming e benchmarking. Para aqueles que já possuem alguma grade de definição podem-se utilizar o diagrama de afinidades, grupo nominal, mapas mentais, protótipos, questionários e pesquisas.

Quanto a EAP estrutura analítica do projeto?

A Estrutura Analítica do Projeto ou EAP (tradução do inglês Work Breakdown Structure – WBS) é um diagrama utilizado para a organização e gestão de projetos. Ele é formatado em diagrama a fim de permitir a visualização geral da demanda, facilitando o gerenciamento das atividades.

Por que é importante aplicar critérios para seleção de projetos em uma empresa?

Os critérios propostos são somente uma referência, pois os critérios adotados devem ser adequados ao tipo de projeto, a metodologia de gerenciamento utilizada pelo PMO, à realidade e aos recursos disponíveis na organização. Além disto, os critérios devem refletir as práticas do setor de atuação da empresa.

Como montar uma estrutura EAP?

Como criar uma EAP: Estrutura Analítica do Projeto
  1. Adicione o nome do projeto. ...
  2. Adicione as entregas no segundo nível. ...
  3. Divida as principais entregas em pacotes de trabalho. ...
  4. Revise e agrupe tarefas gerenciáveis. ...
  5. Compartilhe sua estrutura analítica de projetos com sua equipe.

Como elaborar a estrutura de um projeto?

Os elementos de um projeto, de maneira geral, são:
  1. Título.
  2. Resumo.
  3. Apresentação.
  4. Contexto.
  5. Público.
  6. Justificativa.
  7. Objetivos.
  8. Plano de trabalho.

Como montar a estrutura de um projeto?

Qual a estrutura de um projeto social?
  1. Definição do tema;
  2. Definição do objetivo geral;
  3. Definição dos objetivos específicos;
  4. Justificativa;
  5. Metodologia;
  6. Atividades;
  7. Acompanhamento, avaliação e disseminação;
  8. Definição do título do projeto;

Como fazer estrutura analítica do projeto EAP?

Como fazer uma EAP para o seu projeto em 4 passos
  1. Monte o Termo de Abertura do Projeto. ...
  2. Decomponha o projeto em partes menores. ...
  3. Elabore o Dicionário da EAP. ...
  4. Consolide a EAP.
  5. Utilize substantivos, não verbos. ...
  6. Capriche na identificação dos requisitos. ...
  7. Tome cuidado com o detalhamento excessivo. ...
  8. Mantenha a EAP simples.

Como fazer um EAP no Word?

Na guia Inserir, no grupo Ilustrações, clique em SmartArt. Na galeria Escolher Elemento Gráfico SmartArt, clique em Hierarquia, clique em um layout de organograma (como Organograma) e clique em OK.

Como montar o dicionário da EAP?

Elementos o modelo de dicionário da EAP?
  1. A descrição e detalhe das tarefas incluídas na atividade;
  2. Suposições de eventos que precisam ocorrer para que o projeto seja bem-sucedido;
  3. Restrições que podem limitar ou restringir o pacote de trabalho;
  4. A lista de materiais a utilizar;

Quais componentes estão incluídos na linha de base do escopo de uma EAP?

Composta pelos seguintes artefatos: Declaração do escopo do projeto: descreve o escopo do produto, a lista de entregas e seus critérios de aceitação, além das restrições técnicas como datas requeridas, materiais, tecnologia e políticas. EAP: define as entregas do projeto e sua decomposição em pacotes de trabalho.

O que deve e o que não deve estar incluído na EAP?

A aplicação desta regra vale para todos os níveis na hierarquia: a soma de todos o trabalho dos níveis "filhos" deve ser igual a 100% do trabalho representado pelo "pai" e a EAP não deve incluir qualquer trabalho que saia do escopo existente do projeto, isto é, ele não pode incluir mais do que 100% do trabalho...

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