Quem precisa estar presente na reunião de revisão da Sprint?

O que é feito durante a reunião de Planejamento da Sprint?

Durante o Sprint Planning, o Product Owner descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. A equipe faz perguntas durante a reunião de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, após a reunião. Essas tarefas irão dar origem ao Sprint Backlog.

Quem é o responsável por priorizar os itens no Backlog do produto?

Os itens do Backlog do Produto são organizados pelo Product Owner de acordo com a ordem em que serão desenvolvidos pelo Time de Desenvolvimento, de forma a maximizar o retorno ao clientes. Assim, os itens do topo do Backlog do Produto são colocados em desenvolvimento primeiro.

Quem é o dono do Backlog do Sprint?

O Backlog da Sprint pertence ao Time de Desenvolvimento, que é responsável por seu uso e manutenção através do Quadro de Tarefas e é uma importante ferramenta utilizada por seus membros para organizarem o trabalho durante a Sprint.

Quem prioriza o Backlog do produto?

Product Owner

Ele é o responsável por priorizar e refinar o Backlog do Produto, de modo a garantir que os itens com maior valor sejam incluídos no topo.

Quem apresenta a review no Scrum?

Sprint Review é realizado ao final de cada Sprint. ... Normalmente estão na Sprint Review o Product Owner, Scrum Master e Stakeholders do cliente. Scrum Sprint Review. No Scrum ao final de cada Sprint é necessário que seja entregue um incremento de software funcionando.

O que apresentar na review?

A review é uma reunião para colher feedback dos stakeholders, patrocinadores e negócio e apresentar o que foi feito de mais relevante em termos de valor e conversar a respeito. O objetivo é INSPECIONAR o que foi feito e ADAPTAR o que foi feito. O mais importante e o foco é colher feedback de forma estratégica.

O que é Review Meeting?

A Sprint Review é um evento dentro do Scrum, onde o Product Owner, Scrum Master, Development Team e stakeholders se reúnem para receber feedback do Incremento produzido no Sprint corrente. Tem duração máxima de 4h para Sprints de 1 mês e pode ser menor para Sprints menores.

O que é priorização de Backlog?

Um dos métodos mais comuns de priorização é analisar o valor de negócio e o risco de cada item. Para priorizar, classifique e posicione os itens entre: Alto risco / Alto valor: Faça primeiro estes itens. Baixo risco / Alto valor: Faça em seguida estes itens.

Quem é responsável por maximizar o valor do Produto?

O Product Owner, ou dono do produto, é o responsável por maximizar o valor do produto gerado pelo resultado do trabalho do Time de Desenvolvimento.

Quem é o único responsável pela atualização do Backlog da Sprint após a Reunião de Planejamento da Sprint?

O Product Owner: também conhecido como PO ou dono do produto, é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do Time de Desenvolvimento. Também é ele quem tem a responsabilidade de gerenciar o Backlog do Produto, de ordená-lo e garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens no nível necessário.

O que é Backlog de produto Sprint Sprint Backlog?

Basicamente, o Sprint Backlog é uma lista de atividades que precisam ser feitas durante uma Sprint. No início de cada Sprint, olha-se para o Product Backlog e “puxa-se” o que será feito no Sprint. Essas “histórias” do Product Backlog são agora desmembradas em atividades para serem executadas no Sprint (Sprint Tasks).

Qual papel no Scrum é responsável por atestar que um item do Backlog do produto está pronto?

As principais responsabilidades do Product Owner são: Gerenciar o Product Backlog. Manter o Product Backlog atualizado.

Qual é o papel do Product Owner?

Função: Product Owner. O Product Owner representa os interesses de todos os envolvidos (Stakeholders), define as funcionalidades do produto e prioriza os itens de Product Backlog.

Como gerenciar Backlog?

Para lidar adequadamente com um backlog é preciso analisar cada entrada no registro e estipular o tempo necessário para atendê-las. Porque a solicitação de um cliente feita hoje pode ser muito mais importante do que a de outro cliente feita ontem. Isso sem falar na complexidade de cada solicitação.

O que fazer na primeira sprint?

A reunião para planejar o sprint tem na verdade duas partes. Na 1ª, é definido as demandas para a equipe e a presença do Product Owner é imprescindível pois ele irá descrever um conjunto de estórias desejadas do produto e prioridade entre elas para a equipe.

Em qual cerimônia o Time demonstra o trabalho realizado durante a sprint?

A Review é uma cerimônia de prestação de contas, onde o time apresenta os avanços desta sprint para o Product Owner e demais stakeholders do projeto.

O que deve ser feito na Planning?

Planning – Parte 2: Como fazer

Nessa etapa é onde vai acontecer a quebra técnica dos itens em tarefas. Também é nesse momento que o Time estima os itens e tarefas do Sprint Backlog. Importante ressaltar que é o Time que define a quantidade de trabalho que vai ser desenvolvido durante o Sprint.

Como fazer a priorização do Backlog?

Como priorizar Backlog?

O primeiro passo para priorizar o backlog é criá-lo. Ou seja, você precisa ter uma visualização de tudo que precisa ser feito, para saber como distribuir atividades da melhor forma. Então, faça uma grande lista com todos os itens centralizados, agregando todas as demandas que acredita ser importantes para o projeto.