Quem inventou o planejamento estratégico?

Perguntado por: Lara Fabiana Alves de Nunes  |  Última atualização: 21. April 2022
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É conhecido como o pai da gestão estratégica. Igor Ansoff, contribuiu com o planejamento através da obra clássica Estratégia Corporativa, publicada em 1965, influenciado pelas ideias de Peter Drucker e Alfred D. Chandler.

Como surgiu o planejamento estratégico?

Origem do Planejamento Estratégico

Tornou-se célebre este conceito através da obra de Sun Tzu, “A Arte da Guerra”, tratado militar escrito no século IV a.C., no qual preconizava o emprego de ações estratégicas que foram utilizadas na época.

Onde surgiu planejamento estratégico?

O planejamento estratégico surgiu no início dos anos 70 devido a crescentes crises como preço do petróleo, guerras entre árabes e israelenses inflação, altos indíces de desemprego entre outros.

Quem é o pai da estratégia?

Se Peter Drucker é considerado o pai da gestão, Michael Porter é o pai da estratégia. Todo ou quase todo o conceito de estratégia que as empresas praticam hoje em dia foi concebido por Michael Porter, em 1980 com o lançamento do seu livro, Estratégia Competitiva, mundialmente conhecido e admirado.

Em que década surgiu o planejamento estratégico?

No entanto, o planejamento estratégico, como hoje se conhece, surgiu somente no início da década de 70.

O Que É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Como Desenvolver Um Do Jeito Certo?)

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Quando surgiu o planejamento organizacional?

Foi somente no início do século que apareceu, especificamente , na literatura científica a noção de planejamento (social e institucional/organizacional), quando certos clássicos como Taylor e Fayol estudaram o fenômeno organizacional.

Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico?

Veja os passos do planejamento estratégico e descubra como implementá-lo em sua empresa.
  1. 1 – Missão, Visão e Valores. ...
  2. 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ...
  3. 3 – Definição de metas e objetivos. ...
  4. 4 – Definição do plano de ação. ...
  5. 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.

Quais são as cinco forças de Porter?

Quais são as 5 forças de Porter?
  • Força 1: Ameaça de produtos substitutos.
  • Força 2: Ameaça de entrada de novos concorrentes.
  • Força 3: Poder de negociação dos clientes.
  • Força 4: Poder de negociação dos fornecedores.
  • Força 5: Rivalidade entre os concorrentes.

Para que serve a matriz de Ansoff?

Para que a Ansoff serve? Assim como outras ferramentas de gestão e análises, a matriz Ansoff é uma plataforma que auxilia o gestor no planejamento estratégico. Por meio dela, é possível traçar cenários possíveis para o negócio, bem como fazer projeções.

Quais são os planos estratégicos?

Por isso, os 3 principais tipos de planejamento estratégico são:
  • O operacional;
  • O tático;
  • E o estratégico.

Qual é a origem da palavra planejamento?

3) Ela vem do Latim PLANUS, “achatado, nivelado”, que resultou em nossa palavra “plano” e no ato de “planejar” como “levar a cabo um esquema”.

O que é planejamento estratégico Segundo Chiavenato?

Para Chiavenato (2003) Planejamento estratégico está relacionado com os objetivos estratégicos em curto, médio e longo prazo que afetam a direção ou viabilidade da empresa.

O que é planejamento estratégico para Kotler?

Segundo Kotler (1992, p. 63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. O planejamento estratégico surgiu no início da década de 70.

Como surgiu o plano de ação?

Foi com o interesse de que as ações praticadas fossem previamente estudadas e trouxessem melhores resultados que surgiu o plano de ação, que nada mais é do que um conjunto de estratégias a serem aplicadas a fim de atingir um objetivo determinado anteriormente, possuindo um tempo de duração.

Quais as origens e importância da função planejamento?

O planejamento é uma peça fundamental que começa com a formulação dos objetivos organizacionais, e estes estão ligados à visão desta organização, aos seus propósitos futuros. A elaboração dos objetivos tem seus pontos-chave, que começam com a análise tanto do ambiente interno da empresa quanto do ambiente externo.

Quais os principais autores que abordam o planejamento estratégico?

4 dos melhores livros sobre planejamento estratégico
  • 1- “O Homem que Inventou a Administração” – Peter Drucker.
  • 2- “Práticas de Empreendedorismo, Casos e Planos de Negócio” – Felipe Decourt.

Para que serve a matriz GE?

A Matriz GE é uma ferramenta de gerenciamento criada pela McKinsey para facilitar a alocação de investimentos entre as unidades de negócio empresariais. Ela possibilita uma abordagem sistemática para aumentar o retorno dos investimentos nas unidades da empresa.

Quais os dois eixos da Matriz Ansoff?

A matriz Ansoff tem como base dois eixos, mercado x produto e pode ser dividida em quatro quadrantes: Penetração no mercado. Desenvolvimento de mercado. Diversificação.

Como fazer uma matriz de Ansoff?

Como Fazer: A matriz Ansoff nada mais é do que a avaliação do seu portfólio de produtos em dois eixos: Produtos vs Mercados. Sendo as colunas separadas por Novo ou Já Existente. Esses cruzamentos vão apontar a estratégia a seguir seguida pelos produtos que estão em cada quadrantes.

Como fazer uma análise das 5 Forças de Porter?

Exemplos práticos da análise da 5 forças de Porter
  1. 1ª passo – Analise o grau de rivalidade entre os concorrentes do seu mercado. ...
  2. 2º passo – Saiba até que ponto seus clientes podem barganhar. ...
  3. 3º passo – Saiba até que ponto seus fornecedores podem barganhar. ...
  4. 4º passo – Identifique as barreiras e saiba como se livrar delas.

Como preencher as 5 Forças de Porter?

A seguir, mostraremos quais são as 5 Forças de Porter:
  1. Rivalidade entre a concorrência. ...
  2. Poder de barganha dos fornecedores. ...
  3. Ameaça de novos produtos ou serviços. ...
  4. Ameaça de novos concorrentes. ...
  5. Poder de barganha dos clientes. ...
  6. Aposte na diferenciação. ...
  7. Aumente o foco. ...
  8. Controle seus custos.

O que é o poder de barganha?

O Poder de Barganha é a força de uma pessoa ou um grupo ao discutir preços, colocando pressão e exigências, por exemplo, maior qualidade em menor preço ou compras por lotes maiores para obter preços mais baixos.

Qual a primeira etapa do planejamento estratégico?

Na primeira etapa a empresa faz uma análise do ambiente externo e interno. É na análise do ambiente externo que as organizações identifica ameaças e oportunidades do ambiente competitivo. Já na análise do ambiente interno a organização identifica suas forças e fraquezas em relação aos seus concorrentes.

Quais as 5 etapas de um plano de negócios?

Conheça as principais etapas para construir o seu Plano de Negócios, a seguir.
  • Índice executivo. ...
  • Análise de mercado. ...
  • Plano de marketing. ...
  • Plano operacional. ...
  • Plano financeiro. ...
  • Estimativa dos investimentos fixos. ...
  • Investimentos pré-operacionais. ...
  • Estruturação lógica de ideias.

Quais são os tipos de planejamento?

Os 3 tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) devem funcionar como uma engrenagem que vai resultar em um determinado fim, já pensado e planejado.

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