Qual reunião termina um Sprint?

O que é Sprint de um projeto?

O sprint é uma ferramenta para atingir objetivos em um determinado período de tempo – de preferência, em ritmo acelerado. Para isso, ele ajuda a organizar o desenvolvimento de um projeto ou de um problema ao dividi-lo em tarefas menores que devem ser cumpridas normalmente ao longo de uma, duas ou três semanas.

Qual a definição de Sprint?

Esse conceito vem do termo Sprint, em inglês, que se refere a um tipo de corrida de velocidade em que o atleta percorre uma distância curta num período de tempo mais curto ainda.

Como funciona a Planning?

A Sprint Planning ou Reunião de Planejamento de Sprint é uma cerimônia simples dentro do processo ágil Scrum. ... A equipe faz perguntas durante a reunião de modo que seja capaz de quebrar as funcionalidades em tarefas técnicas, após a reunião. Essas tarefas irão dar origem ao Sprint Backlog.

Que artefato o Product Owner já deve ter preparado antes mesmo de entrar na Planning Meeting?

Em preparação para essa reunião, o P.O. já deve ter olhado as histórias mais prioritárias do projeto, confirmando o entendimento delas com o cliente, melhorando sua clareza, quebrando grandes funcionalidades em partes menores que já agreguem valor para o cliente, etc.

Quanto tempo dura o planejamento da sprint seguindo a metodologia SCRUM?

Para a realização do Scrum, os projetos são divididos em ciclos curtos chamados Sprints. A Sprint é um espaço de tempo no qual determinadas atividades pré-determinadas devem ser executadas. Segundo o guia do Scrum, uma sprint deve possuir uma duração de uma a quatro semanas.

Deve se entregar cada incremento produzido no Sprint?

Ao fim de cada Sprint, obrigatoriamente deve-se entregar incremento de produto, ou seja, “mais um pedaço” do produto, que é feito Sprint a Sprint (iteração a iteração). O escopo de um (ou uma) Sprint é definido conforme a priorização do backlog do produto (veja sobre backlog mais à frente).

Quais são as fases do Scrum?

Quem define o tempo da Sprint?

O tempo da Sprint é definido antes da primeira Sprint. Não existe uma cerimônia para isso, mas por experiência é uma ótima discussão entre PO, PM e Time de Desenvolvimento. Esse tempo deve ser suficiente para se criar um incremento funcional no seu produto, e não deve permitir que o incremento fique obsoleto.

Qual é a duração máxima da revisão da Sprint em uma Sprint de 30 dias?

Agora é a hora de mostrar o que foi feito, na “Sprint Review” ou Revisão da Sprint. Esse evento ocorre no final da Sprint, com duração de 4 horas para Sprints de 30 dias (Sprints menores, tempo menor) e tem por objetivos: Apresentar o produto desenvolvido para o dono do produto e stakeholders.

Qual o esforço esperado pelo Time de desenvolvimento para entregar um item selecionado do backlog do Produto?

Pergunta 5 Qual o esforço esperado pelo Time de Desenvolvimento para entregar um item selecionado do Backlog do Produto? Correta 1. O esforço individual de cada membro deve ser de acordo com o tamanho do Time; 2. O máximo possível para atender a Definição de Pronto dentro da Sprint; 3.

Como os times de Scrum planejam o trabalho a ser realizado dentro dos sprints?

O trabalho a ser realizado na Sprint é planejado na reunião de planejamento da Sprint. Este plano é criado com o trabalho colaborativo de todo o Time Scrum. Reunião de planejamento da Sprint possui um time-box com no máximo oito horas para uma Sprint de um mês de duração.

O que usamos para estabelecer regras básicas com a equipe Scrum?

São elas: reunião de planejamento (Planning Meeting) reunião diária (Daily Scrum) reunião de revisão da Sprint (Sprint Review)

Quanto tempo dura planning?

A sprint planning é um timebox de 5% do tempo da sprint. Então, se a sprint é de um mês, a planning deve durar "no máximo" 8 horas, e proporcionalmente menos para sprints de menor tamanho.

Quanto tempo dura a sprint planning?

Como funciona a Sprint Planning? O evento tem um timebox (tamanho máximo) de 8 horas para Sprints de 30 dias e geralmente utiliza de menos tempo para Sprints menor duração. Os participantes são todos os membros do Time Scrum: Product Owner, Scrum Master e Development Team.

O que é um Sprint review?

O principal objetivo da revisão de sprint (Sprint Review) é validar as entregas da equipe e verificar se os critérios estabelecidos no planejamento foram executados. ... Em outras palavras, esse objetivo pode ser entendido como uma conversa entre a equipe e as partes interessadas sobre como melhorar o produto.

O que não devemos fazer na primeira sprint?

Como fazer uma Sprint Review?

A Sprint Review tem uma dinâmica sugerida pelo Scrum Guide. O evento começa com o Product Owner falando sobre o Objetivo da Sprint e quais itens estão “Prontos” – ou seja, aqueles que atenderam a definição de pronto estabelecida – e quais não estão, caso o Sprint Backlog não tenha sido completamente concluído.

Qual é o objetivo da reunião diária da Sprint?

A cada dia do Sprint a equipe faz uma reunião diária, chamada Daily Scrum. Ela tem como objetivo disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior, identificar impedimentos e priorizar o trabalho a ser realizado no dia que se inicia.

Quem define o backlog do produto?

O Backlog do Produto é gerenciado pelo Product Owner e contêm os itens ordenados que serão desenvolvidos pelo Time de Desenvolvimento para o produto. Esses itens de trabalho são expressos na forma de necessidades do usuário, objetivos de negócios dos clientes e demais partes interessadas ou funcionalidades do produto.