Quais são as principais características do planejamento estratégico?

Perguntado por: Viviane Melissa Rodrigues  |  Última atualização: 5. März 2022
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Uma característica do planejamento estratégico é ele ser voltado para o longo prazo. ... O planejamento estratégico é orientado para o futuro – o planejamento é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização nesse futuro.

Quais são as principais características do planejamento?

O planejamento busca a realização de alguns objetivos, em função dos quais são definidos os meios. É um processo intencional de obtenção de situações desejadas. Os objetivos não são pré-definidos, mas sujeitos a ponderações.

São características do planejamento estratégico situacional?

O planejamento estratégico situacional considera diversas variáveis e se torna muito mais assertivo para gestores e resultados nas empresas. Afinal, o PES não termina quando acontece a entrega do plano de ação. ... As decisões não devem acontecer somente com base em um diagnóstico do passado e sob um plano estático.

São características do planejamento estratégico de uma empresa exceto?

São características do planejamento estratégico, exceto: Global e sistêmico. Detalhado e analítico.

Qual a característica do planejamento estratégico da produção?

Portanto, característica do planejamento estratégico faz com que a empresa se mobilize para atingir o sucesso e construir um futuro, por meio de um comportamento proativo considerando seu ambiente atual e futuro. "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes".

O Que É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (Como Desenvolver Um Do Jeito Certo?)

34 questões relacionadas encontradas

O que é planejamento estratégico de produção?

Planejamento Estratégico da Produção

O Planejamento Estratégico da Produção é focado em atender as demandas da área Comercial. Para isso, ele é feito com base na análise de demanda existente e prevista.

Quais os objetivos do planejamento estratégico da produção?

O objetivo da estratégia de produção é fornecer à empresa um conjunto de características produtivas que dêem suporte à obtenção de vantagens competitivas a longo prazo.

São características essenciais do planejamento exceto?

São características essenciais do processo de planejamento de projetos, EXCETO: a) Determinação dos objetivos do projeto. b) Classificação das metas por ordem de dificuldade e importância. c) Identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las.

Quais são as 4 etapas do planejamento estratégico?

Veja os passos do planejamento estratégico e descubra como implementá-lo em sua empresa.
  1. 1 – Missão, Visão e Valores. ...
  2. 2 – Análise dos ambientes interno e externo. ...
  3. 3 – Definição de metas e objetivos. ...
  4. 4 – Definição do plano de ação. ...
  5. 5 – Mensuração e acompanhamento de resultados.

Quais são os 4 tipos de estratégias?

Os tipos de estratégia
  • Estratégia de sobrevivência: Essa estratégia é adotada quando a empresa não tem outra alternativa e se encontra em uma situação inadequada e caótica. ...
  • Estratégia de manutenção: ...
  • Estratégia de crescimento: ...
  • Estratégia de desenvolvimento:

O que é planejamento estratégico Situacional?

O planejamento estratégico situacional na saúde é uma ferramenta importante para garantir a sustentabilidade das empresas. Inicialmente, é feito um levantamento dos pontos fortes e fracos da empresa e depois são elaboradas as atividades, conforme a necessidade e a urgência.

Quais os passos do planejamento estratégico situacional?

Passo a passo: Planejamento Estratégico Situacional
  • Passo 1 – Momento Explicativo. Este primeiro passo é o momento de selecionar e analisar os problemas que precisam ser solucionados. ...
  • Passo 2 – Momento Normativo. ...
  • Passo 3 – Momento Estratégico. ...
  • Passo 4 – Momento Tático-Operacional.

Quais os principais argumentos que sustentam o planejamento estratégico e situacional?

Os principais argumentos que sustentam o Planejamento Estratégico e Situacional2 podem ser assim resumidos: Mediação entre o Presente e o Futuro.

Quais são os tipos de planejamento?

Os 3 tipos de planejamento (estratégico, tático e operacional) devem funcionar como uma engrenagem que vai resultar em um determinado fim, já pensado e planejado.

Quais as características do planejamento escolar?

Características de um bom planejamento

Ter o foco na aprendizagem de todos, operacionalizando os conteúdos fundamentais para a escola. Ser o produto de uma discussão que envolva toda a comunidade escolar. Ter o desempenho constantemente monitorado, com abertura para redirecionamentos.

Quais as características principais do sistema de planejamento e controle em uso na organização?

No PAP, o objetivo é definir a melhor estratégia de produção para a empresa. Assim, são consideradas as decisões relativas ao volume de produção, estoque, demissão e contratação de pessoas, subcontratação, necessidade de horas extras e contratos de serviços de logística e fornecimento.

Quais são os passos de um planejamento?

Conheça as 7 etapas do planejamento estratégico
  • Declaração de valores, missão e visão. ...
  • Análise do ambiente externo. ...
  • Análise do ambiente interno. ...
  • Análise da situação atual. ...
  • Definição de metas e objetivos. ...
  • Definição da Estratégia. ...
  • Feedback e Controle. ...
  • A regra é clara: planejar é preciso!

Quais são as 6 etapas do planejamento estratégico?

Entenda as 6 etapas de um planejamento estratégico empresarial
  1. Avaliação. O primeiro passo em qualquer planejamento estratégico empresarial é a análise de dados. ...
  2. Planejamento. Com os dados da empresa reunidos, é hora de estabelecer metas e um prazo. ...
  3. Ação. ...
  4. Monitoramento. ...
  5. Reestruturação. ...
  6. Repetição.

Quais são as etapas do planejamento estratégico a esclarecer a missão e os valores e avaliar somente os ambientes externos?

São, então, as principais etapas do planejamento empresarial: Ideologia da empresa: Negócio, Missão, Visão e Valores; Fatores críticos de sucesso e posicionamento frente a concorrência; Análise dos ambiente externo (oportunidades e ameaças) e ambiente interno (fortalezas e fraquezas);

São funções do planejamento exceto?

(FUNCAB/2014) São funções do planejamento escolar, EXCETO: a) explicitar princípios, diretrizes e procedimentos do trabalho docente que asse- gurem a articulação entre as tarefas da escola e as exigências do contexto social e do processo de participação democrática.

Quais são requisitos fundamentais do planejamento educacional?

Segundo Coaracy (1972), os objetivos do Planejamento Educacional são: ... alcançar maior coerência interna na determinação dos objetivos e nos meios mais adequados para atingi-los; 4. conciliar e aperfeiçoar a eficiência interna e externa do sistema.

Quais são os principais objetivos do planejamento?

Os objetivos do planejamento
  • Organizar ações. ...
  • Determinar responsáveis. ...
  • Direcionamento. ...
  • Ajuda a lidar com imprevistos. ...
  • Custos. ...
  • Anote.

Quais são os objetivos de um planejamento?

A finalidade do planejamento é implementação de decisões mais assertivas e estudadas, prevendo e minimizando fatores que podem ter um impacto negativo no alcance do objetivo e melhorar o aproveitando das oportunidades existente no cenário de ação. ... Busca alcançar, da melhor forma possível, objetivos pré-definidos.

Qual é a importância de um planejamento de produção?

O planejamento de produção é uma tarefa importantíssima no desenvolvimento de um negócio que manufatura seus produtos. Essa importância se deve ao fato do planejamento e monitoramento dos insumos que serão utilizados durante o processo produtivo contribuir para melhores resultados e redução de custos.

Qual a importância do planejamento estratégico na administração da produção?

O planejamento estratégico funciona justamente como um plano de viagem, descrevendo onde a empresa quer chegar e qual caminho ela percorrerá para alcançar o destino. A sua importância para a organização é determinada pelo impacto que ela exerce sobre os demais planos de ação da empresa.

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