O que significa PNQ e FNQ?
Perguntado por: Fábio Assunção Amaral | Última atualização: 13. März 2022Pontuação: 4.8/5 (62 avaliações)
Concedido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o Prêmio constitui o maior reconhecimento público à excelência da gestão das organizações com sede no Brasil.
O que significa a sigla PNQ?
O Prêmio Nacional da Qualidade® (PNQ) é um processo de avaliação bastante rigoroso e criterioso das organizações brasileiras, instituído desde 1992. Ele tem como objetivo selecionar as empresas que se des- tacam pela sua excelência em gestão.
O que significa a sigla FNQ?
A Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) atua em disseminação, educação, diagnóstico e consultoria com foco na gestão voltada para a excelência e transformação das organizações do Brasil.
Como surgiu o PNQ e qual seu objetivo?
O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) surgiu exatamente a partir da criação do PBQP, com o intuito de promover a qualidade na gestão e no desempenho das organizações tanto governamentais como privadas; para administrar esse prêmio, em 1991 um grupo de empresários brasileiros criou a Fundação para o Prêmio Nacional da ...
Qual o objetivo do novo reconhecimento da FNQ?
Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social do Brasil, por meio da melhoria da gestão das organizações do País; Conceder e divulgar reconhecimento público e notório às organizações contempladas na lista do Melhores em Gestão®.
PNQ agora é “Melhores em Gestão”
Qual é o conceito de qualidade?
Qualidade, segundo a ISO (International Standardization Organization), é a adequação e conformidade dos requisitos que a própria norma e os clientes estabelecem. Em outras palavras, a qualidade é o nível de perfeição de um processo, serviço ou produto entregue pela sua empresa.
O que é FNQ 2015?
Elege uma nova Governança na Assembleia Geral de Membros, reformula a sua logomarca e retira o nome prêmio da sigla, passando a se chamar Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). ... Nesses 24 anos da Fundação, são vários os avanços que podemos constatar.
Como surgiu o Meg?
O Modelo de Excelência da Gestão – MEG, surgiu como consequência de um estudo que buscou identificar o que as empresas de sucesso tinham em comum. Realizado, inicialmente, na década de 80 identificou um conjunto de conceitos comuns a essas empresas.
Quando foi criado o Meg?
Já nos anos 2000 foi lançada a primeira versão do Modelo de Excelência da Gestão – MEG, genuinamente brasileiro.
Quais os prémios da qualidade?
Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ)
al (2006) o surgimento do PNQ se desenvolveu através de vários prêmios existentes no mundo tais como Deming Prize e o Malcolm Baldrige National Award. As empresas candidatas ao prêmio devem fornecer dados e informações de melhoria em seus processos e resultados organizacionais.
O que é o MEG FNQ?
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é o carro-chefe da FNQ para a concretização da sua missão, que é a de estimular e apoiar as organizações brasileiras no desenvolvimento e na evolução de sua gestão para que se tornem sustentáveis, cooperativas e gerem valor para a sociedade e outras partes interessadas.
Qual a relação entre o conceito de administração e os critérios de excelência da FNQ?
Os Critérios de Excelência da FNQ incorporam em seus requisitos as técnicas mais atualizadas e bem-sucedidas de administração de organizações. ... Utilizando os Critérios de Excelência como referência, uma organização pode realizar uma auto-avaliação ou se candidatar ao Prêmio Nacional da Qualidade.
O que é o Prêmio Nacional da qualidade?
O Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ)® é utilizado para promover a melhoria da qualidade da gestão e o aumento da competitividade das organizações. Por isso, o PNQ é considerado o maior reconhecimento à excelência na gestão das organizações sediadas no Brasil.
Quais os benefícios de participar do PNQ?
De forma geral, candidatar-se ao PNQ auxilia a organização na realização de uma profunda análise de sua gestão, efetuada por examinadores treinados pela FNQ. Ao final do processo, obtém-se um amplo relatório de avaliação de gestão.
Como funciona o Prêmio Deming?
O Prêmio Deming foi criado pela Associação Japonesa de Ciência e Engenharia (Juse) e é distribuído anualmente às empresas que mais se destacaram no desenvolvimento da qualidade de seus produtos através da prática do do Total Quality Management ( TQM) e a pessoas que tenham feito contribuições ao estudo do TQM ou à sua ...
O que é gestão pela qualidade total?
A Gestão da Qualidade Total (do inglês “Total Quality Management”, também conhecida pela sigla “TQM”) consiste numa estratégia de administração. O método é focado no processo de criação de consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. Assim como nas pessoas envolvidas nesses processos.
Quem criou a Meg?
Criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o MEG é uma metodologia para a avaliação do nível de maturidade da gestão das organizações. Criada em 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é um centro de referência para melhoria da produtividade das organizações e competitividade do Brasil.
Quais são os 13 fundamentos do MEG?
- 1 – Pensamento sistêmico. ...
- 2 – Atuação em rede. ...
- 3 – Aprendizado organizacional. ...
- 4 – Inovação. ...
- 5 – Agilidade. ...
- 6 – Liderança transformadora. ...
- 7 – Olhar para o futuro. ...
- 8 – Conhecimento sobre clientes e mercados.
Quais são os fundamentos do MEG?
- Pensamento sistêmico. ...
- Aprendizado organizacional e inovação. ...
- Liderança transformadora. ...
- Compromisso com as partes interessadas. ...
- Adaptabilidade. ...
- Desenvolvimento sustentável. ...
- Orientação por processos. ...
- Geração de valor.
Quais são as principais características do MEG?
O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são: – Modelo Sistêmico: Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn).
Qual a melhor contribuição do MEG para as organizações?
Estimula a competitividade e sustentabilidade
O MEG estimula a empresa a criar e manter métodos de sustentabilidade e competitividade. Para se compreender melhor a competitividade é necessário enxergar uma onda crescente da mesma ao redor do mundo.
Como funciona o Tangram do MEG?
Os fundamentos estão dispostos em um diagrama em forma de Tangram — um quebra-cabeças de origem chinesa com mais de 5 mil combinações de figuras diferentes, a partir do posicionamento de suas peças. Os fundamentos do MEG estão dispostos em um diagrama no estilo do Tangram.
Quais são as quatro fases do ciclo PDCA?
O PDCA ou Ciclo de Deming é uma metodologia de gerenciamento que tem como objetivo a melhoria de processos de forma constante. Esse ciclo se baseia em quatro etapas: planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act).
Quais são as ferramentas de gestão?
- 1 – Ciclo PDCA. ...
- 2 – Canvas. ...
- 3 – O plano de negócios. ...
- 4 – Mapas Mentais Gerenciais (e de hierarquia de cargos) ...
- 5 – Análise SWOT. ...
- 6 – KPI – Key Performance Indicator. ...
- 7 – 5W2H. ...
- 8 – OBZ: Orçamento Base Zero.
São ferramentas de gestão gerencial?
- Análise SWOT. Ferramenta de gestão para ser utilizada quando se espera ter um diagnóstico detalhado sobre a situação atual da empresa. ...
- Plano de negócios. ...
- 5W2H. ...
- PM Canvas (Project Model Canvas) ...
- Six Sigma (metodologias DMAIC e DMADV) ...
- Ciclo PDCA. ...
- Matriz BCG. ...
- Matriz GUT.
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