O que é um Backlog de Produto?

Perguntado por: Diogo Pires Monteiro  |  Última atualização: 17. Januar 2025
Pontuação: 4.9/5 (42 avaliações)

O Backlog do Produto é gerenciado pelo Product Owner e contêm os itens ordenados que serão desenvolvidos pelo Time de Desenvolvimento para o produto. Esses itens de trabalho são expressos na forma de necessidades do usuário, objetivos de negócios dos clientes e demais partes interessadas ou funcionalidades do produto.

O que é o backlog de um produto?

O backlog do produto é uma lista de trabalho que a equipe de desenvolvimento deve realizar organizada em prioridades. Ela vem do roteiro do produto e seus requisitos. Os itens mais importantes são mostrados na parte superior do backlog do produto para que a equipe saiba o que fazer primeiro.

Como definir o Product Backlog?

O backlog deve conter itens definidos e de alta prioridade na parte superior; e itens vagos e não prioritários na parte inferior. Itens sem valor não devem ser adicionados ao backlog.

O que significa o termo backlog?

O termo backlog tem o significado de trabalho em atraso, ou seja, uma lista ou histórico de projetos e atividades que precisam ser finalizadas.

O que significa backlog no Scrum?

Sprint Backlog é uma lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer em um Sprint. Os itens do Sprint Backlog são extraídos do Product Backlog, pela equipe, com base nas prioridades definidas pelo Product Owner e a percepção da equipe sobre o tempo que será necessário para completar as várias funcionalidades.

O QUE É O BACKLOG DO PRODUTO? 🐧 | AULA #1 | FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE BACKLOG DO PRODUTO

36 questões relacionadas encontradas

O que é um Product Backlog e sprint backlog?

O Sprint Backlog fornece uma estrutura e um plano para a equipe de desenvolvimento trabalhar em cada sprint, enquanto o Product Backlog garante que o produto evolua de acordo com as necessidades e expectativas do cliente.

Qual é a diferença entre Product Backlog e sprint backlog?

O Product Backlog pode ser revisado toda semana, já o Sprint Backlog precisa ser revisado todos os dias; O Sprint Backlog usa horas para estimar tarefas, em vez de pontos de história; Enquanto a equipe de desenvolvimento cria um novo Sprint Backlog para cada novo Sprint, o Product Owner mantém o mesmo Product Backlog.

O que permite o indicador de backlog?

O backlog nada mais é que um indicador de tempo que mostra a quantidade de horas de serviços planejados, programados, executados e pendentes relacionados à manutenção. Serve, portanto, para a empresa medir a quantidade de horas restantes de serviços voltados para reparos e consertos.

O que é o backlog no Kanban?

Basicamente, Backlog é a sua pilha de coisas que precisam ser feitas para entregar o projeto completo.

Quem prioriza o Product Backlog?

O PO é geralmente o responsável pelo backlog do produto. Ele é o representante dos stakeholders e tem a responsabilidade de definir, priorizar e manter o backlog alinhado com as necessidades do negócio.

Como priorizar um backlog de produto?

A priorização do product backlog

É fundamental avaliar o valor que cada item do product backlog trará para o negócio. Isso envolve entender as necessidades dos usuários e os objetivos do projeto, a fim de priorizar aqueles itens que trazem maior benefício para a empresa.

Como você prioriza o backlog do produto?

Uma etapa útil para priorizar o backlog do seu produto é organizar a parte superior da lista como o conteúdo / o que vai ser feito na seu próximo sprint. Dessa forma, você não está constantemente olhando para o backlog e perguntando: “Quando chegaremos a isso?” E “Quando podemos começar a lidar com isso?”

Quais são as características de um backlog?

Construção do backlog do produto
  • número de identificação do item;
  • nome da tarefa;
  • descrição breve da tarefa;
  • nível de relevância no produto;
  • estimativa de tempo de execução;
  • observações adicionais.

Quem cuida do backlog?

O responsável pelo backlog do produto é o ponto focal para as necessidades do negócio. Ele deve entender as expectativas dos stakeholders e garantir que as funcionalidades mais importantes sejam incluídas no backlog. Isso ajuda a garantir que o produto atenda às demandas do mercado e gere valor para os usuários.

Como gerenciar um backlog?

Definindo o Conceito de Backlog de Projetos
  1. Identifique todas as demandas e tarefas. O primeiro passo para gerenciar seu backlog de projetos é identificar todas as demandas e tarefas relacionadas ao projeto. ...
  2. Priorize suas tarefas. ...
  3. Estabeleça metas realistas. ...
  4. Atualize regularmente seu backlog.

Quais são as 4 principais regras do Kanban?

Em resumo, kanban é disciplina, transparência, priorização e adaptação.

Quais são as três fases do Kanban?

O quadro Kanban básico tem um fluxo de trabalho de três etapas: "Pendente", "Em andamento" e "Concluído". No entanto, dependendo do tamanho, da estrutura e dos objetivos da equipe, elas podem mapear o fluxo de trabalho para atender processos exclusivos.

O que é backlog na logística?

Backlog é um termo bastante comum na gestão de negócios. Mas, quando ele está presente no universo logístico, ganha um significado específico. Esta palavra em inglês, de acordo com o Dicionário de Logística, refere-se à “carteira de pedidos dos clientes ainda não atendida”, ou seja, aos pedidos que estão pendentes.

Qual o backlog ideal?

Um backlog de manutenção estável é igual a 1, isso significa que as demandas do setor estão sendo cumpridas pela equipe, o que é o ideal.

Como fazer um backlog no Excel?

Como criar um Product Backlog no Excel

Descrição: uma breve descrição da funcionalidade ou requisito. Prioridade: a importância relativa de cada item. Estimativa: uma estimativa do esforço necessário para implementar cada item. Status: indica se o item está planejado, em andamento ou concluído.

Como calcular o backlog da manutenção?

Com isso, a fórmula para calcular backlog manutenção deve ser:
  1. Backlog = Σ HH OS planejadas + Σ HH OS pendentes + Σ HH OS programada + Σ HH OS executadas ÷ HH disponível.
  2. HH disponível = HH total x fator de produtividade (%)

Qual o objetivo da sprint Backlog?

O objetivo é manter o backlog do produto em um estado saudável para que a equipe Scrum possa priorizar facilmente as tarefas para as sprints futuras. Uma reunião de refinamento do backlog ocorre com o Scrum Master (que também é o anfitrião), o Product Owner (PO) e a equipe de desenvolvimento.

O que é priorização de Backlog?

A Priorização do Backlog

Como já falamos aqui no blog, o Backlog do produto é uma lista de todas as estórias do usuário relacionadas a ele, de forma que, uma vez que são definidas as prioritárias pelo PO, e levadas para a Sprint Planning, o Time deve seguir e concluir o que elas determinam, dentro do prazo definido.

Quais são os pilares do Scrum?

Os três pilares do Scrum moldam os princípios ágeis que fundamentam a metodologia Scrum, promovendo eficiência e adaptabilidade na gestão de projetos. O Scrum, conhecido pela estrutura de processo empírico, gira em torno de três pilares principais: transparência, inspeção e adaptação.

O que é um quadro de Kanban?

Um quadro Kanban é uma ferramenta de gerenciamento de projeto ágil que auxilia na visualização de trabalho, limitação de trabalho em andamento e maximização de eficiência (ou fluxo). Ele pode ajudar equipes ágeis e de DevOps a estabelecer ordem no trabalho diário.

Artigo anterior
Quais os riscos dos conservantes para a saúde?
Artigo seguinte
O que quer dizer madeira de pinus?