Como fazer treinamento de integração de novos colaboradores?

Perguntado por: Eduarda Costa de Mendes  |  Última atualização: 14. März 2025
Pontuação: 4.4/5 (63 avaliações)

9 Passos para fazer a integração de novos colaboradores
  1. Inicie o onboarding no processo seletivo. ...
  2. Informe à equipe sobre o novo colega. ...
  3. Ofereça um treinamento inicial. ...
  4. Mostre a estrutura da empresa. ...
  5. Ofereça materiais de apoio e ferramentas. ...
  6. Ofereça um brinde de boas-vindas. ...
  7. Confraternize a entrada do novo funcionários.

Como fazer um treinamento de integração?

O treinamento de integração é um procedimento que visa preparar um novo contratado para ingressar na empresa. Transmitindo os valores, a visão e a missão da empresa, para que possa entender suas novas responsabilidades e familiarizar-se com a cultura da organização.

Como fazer o processo de integração do novo colaborador?

Apresente os objetivos coletivos

O novo colaborador deve estar ciente dos objetivos coletivos da empresa e quais metas são esperadas dele para que as metas em comum sejam alcançadas. Não se esqueça de que os objetivos a curto prazo são tão importantes quanto os a longo prazo!

Como fazer um bom treinamento de novos funcionários?

10 estratégias para treinar novos colaboradores
  1. Estabeleça um plano. ...
  2. Oferecer suporte aos novos contratados. ...
  3. Personalize seu treinamento. ...
  4. Tenha um local confiável para todos os materiais de treinamento. ...
  5. Exponha a cultura da empresa. ...
  6. Crie uma lista de verificação de treinamento. ...
  7. Delegue mentores aos novos contratados.

O que devemos tratar no treinamento de integração?

No treinamento de integração, o novo colaborador deve conhecer os principais riscos ambientais nos quais ele pode estar exposto durante a execução das atividades. De forma geral, alguns conteúdos podem funcionar para toda a empresa, visto que são assuntos de interesse geral.

COMO FAZER UM TREINAMENTO DE INTEGRAÇÃO NA PRÁTICA ?

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Como fazer uma integração de equipe?

A primeira dica para estimular a integração entre equipes de trabalho é promover eventos voltados a esse propósito, como os encontros com temáticas motivacionais e atividades de team building. Nesse tipo de atividade, os colaboradores são convidados a reflexões que os levam além de seus papéis cotidianos.

Como fazer integração de equipe?

8 dicas para promover integração de equipes
  1. Invista em tecnologias de comunicação. ...
  2. Integre diferentes perfis na empresa. ...
  3. Resolva os conflitos o quanto antes. ...
  4. Monitore e mensure os resultados. ...
  5. Mantenha uma comunicação clara e objetiva. ...
  6. Ouça os colaboradores. ...
  7. Envolva diferentes departamentos. ...
  8. Trabalhe a autonomia.

O que falar no início de um treinamento?

O primeiro passo para entender o que falar na abertura de um treinamento é pensar: o que meu público-alvo precisa saber sobre mim? Este é o caminho inicial para a criação de vínculos entre um tutor EAD e seus alunos, um palestrante e seus espectadores ou mesmo de um YouTuber e seus inscritos.

O que falar em um treinamento de equipe?

É o que vamos explicar a seguir.
  1. Comportamental. ...
  2. Técnico. ...
  3. De habilidades. ...
  4. Faça o diagnóstico do que precisa ser treinado. ...
  5. Defina os objetivos e metas. ...
  6. Escolha o formato do treinamento. ...
  7. Coloque o treinamento em prática. ...
  8. Avalie os resultados.

Como conduzir um treinamento?

Como elaborar um treinamento e desenvolvimento para seus colaboradores?
  1. 1 - Identifique as necessidades de treinamento. ...
  2. 2 - Conheça o público-alvo do programa. ...
  3. 3 - Defina os objetivos do plano de treinamento e desenvolvimento. ...
  4. 4 - Escolha o formato e a metodologia de ensino. ...
  5. 5 - Aplique o programa e monitore os resultados.

O que falar em uma integração?

Durante a integração do novo funcionário, é obrigatório:
  1. Apresentação do novo colaborador;
  2. Falar sobre os produtos e serviços oferecidos pela empresa;
  3. Comentar sobre a missão, valores e objetivos da corporação;
  4. Ensinar sobre as regras e políticas da organização;
  5. Mostrar as instalações do local, se físico.

O que não pode faltar no processo de integração?

Um processo de integração eficaz deve incluir alguns pontos fundamentais, que eu listo a seguir: apresentação dos novos colaboradores; apresentação dos produtos/serviços da Organização e de sua história; apresentação da missão da Organização, seus valores, e a visão de futuro; apresentação das políticas corporativas ( ...

O que se faz numa integração de trabalho?

O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo.

Quem deve fazer o treinamento de integração?

Quem deve fazer o treinamento de integração? O treinamento de integração deve ser feito por todos os funcionários recém-contratados, independentemente de serem colaboradores em tempo integral, estagiários, temporários ou terceirizados.

Quais são os 4 tipos de treinamento?

Existem alguns tipos diferentes de treinamento, mas há 4 categorias principais e mais usadas pelas empresas, são elas:
  • Treinamento de integração. ...
  • Treinamento comportamental. ...
  • Treinamento técnico. ...
  • Treinamento motivacional. ...
  • 1 – Tipos de treinamento: People analytics.

Como montar um treinamento de equipe?

10 ideias para treinamento de equipe
  1. Alinhar o programa com os colaboradores. ...
  2. Coletar conteúdos de suporte em vários níveis. ...
  3. Priorizar áreas simples de treinamento. ...
  4. Definir uma equipe responsável pelo programa. ...
  5. Flexibilizar o acesso aos conteúdos. ...
  6. Possibilitar o protagonismo dos participantes.

O que não pode faltar num treinamento?

6 fatores que não podem faltar em seus treinamentos
  • 1 – Cultura empresarial. Além dos aspectos técnicos de trabalho, não se esqueça de também relacionar a cultura organizacional de sua empresa com os assuntos dos treinamentos. ...
  • 3 – Métricas. ...
  • 4 – Exemplos. ...
  • 5 – Comunicação. ...
  • 6 – Feedback dos treinamentos.

O que dizer para se apresentar?

Apresente-se e fale sobre quem você é, vale até contar sobre alguns eventos importantes da sua vida pessoal. Mencione os seus sonhos e explique de que forma essa vaga pode te ajudar com isso. Lembre sempre de ser objetivo e sincero. Com isso, tenho certeza que você irá arrasar!

Como fazer um treinamento mais interessante?

3 maneiras de tornar os treinamentos mais interessantes e...
  1. Mostrar a utilidade e falar dos benefícios. ...
  2. Promover práticas e troca de ideias. ...
  3. Pensar em soluções e não apenas em conteúdo.

Quais são as etapas para realizar um treinamento?

Nós separamos esse processo em quatro etapas:
  • Identificação de uma necessidade;
  • Planejamento do treinamento;
  • Execução,
  • Monitoramento e avaliação.

Como é a dinâmica da caneta?

A ideia é que você reúna de 8 a 20 participantes e peça para que eles formem um círculo, dando as mãos para os colegas que estiveram ao lado. Na sequência, o círculo será desfeito e os participantes poderão caminhar livremente na sala.

Quais são as brincadeiras de integração?

Jogos quebra-gelo para as equipes
  1. Duas verdades, uma mentira. Tamanho da equipe: mais de 3 pessoas. ...
  2. Uma moeda por uma história. Tamanho da equipe: mais de 5 pessoas. ...
  3. Imagens do estado de espírito. ...
  4. Exercício de uma palavra avulsa. ...
  5. Desenhando de costas. ...
  6. Fila dos aniversariantes. ...
  7. Mímicas. ...
  8. Troca rápida.

Como é a dinâmica do Pirulito?

Realização. Os colaboradores devem formar um círculo. Então, o líder da dinâmica entrega um pirulito a cada participante e os orienta a segurá-lo com o braço esticado para frente. O próximo passo é que cada um abra e deguste o pirulito, porém, sem recuar ou dobrar o braço.

Como finalizar uma integração?

O ideal é que, ao finalizar a integração, o colaborador tenha esclarecido todas as dúvidas sobre as expectativas da empresa com relação à atuação dele. Por isso, separe um momento do onboarding para essa conversa.

O que é o treinamento de integração?

Treinamento de integração é uma metodologia preparatória com intuito de inserir o colaborador no desenvolvimento inicial da sua função na organização. Através desse processo de onboarding, são transmitidos os valores, a missão e a visão da empresa, conjuntamente às regras e orientações do ambiente.

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