Qual a importância da flexibilidade no contexto da gestão estratégica em uma organização?

Perguntado por: Madalena Alícia Magalhães Nogueira Pinho  |  Última atualização: 12. März 2022
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Com isso, a flexibilidade organizacional torna-se uma importante característica que auxilia o aumento de competitividade por gerar agilidade nas respostas e adaptação aos processos, ajudando a promover a sobrevivência e o crescimento das empresas por gerar uma importante vantagem competitiva.

Qual a importância da flexibilidade na empresa?

A flexibilidade ocupacional possibilita ao profissional ter mais autonomia na organização da própria rotina de atividades, proporcionando melhores condições para uma boa saúde mental no trabalho. ... Assim, o bem-estar e a saúde mental do profissional são favorecidos pela flexibilidade.

Qual a necessidade da flexibilidade no contexto do planejamento estratégico?

A flexibilidade e o alinhamento são indispensáveis à geração de valor para uma empresa, ou seja: ao alcance de resultados econômicos, sociais e ambientais, bem como dos processos que os potencializam, em níveis que atendam às necessidades e expectativas das partes interessadas.

Qual a importância da gestão estratégica nas organizações?

A gestão estratégica nos negócios é capaz de transformar sua meta de negócio em valor real para todos os acionistas da empresa, diante a um plano de ação que permita o cumprimento de todas as metas que movem a empresa aos lucros, competitividade e a permanência no mercado.

O que é flexibilidade na organização?

Neste sentido, a flexibilidade organizacional refere-se à capacidade e habilidade de resposta a circunstâncias de mudança. O contexto atual determina, como conseqüência das rápidas transformações, uma intensificação pela busca por flexibilidade.

A importância da Flexibilidade e plano estratégico.

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Qual é o conceito de flexibilidade?

O que é Flexibilidade:

Flexibilidade é a característica do que é flexível, ou seja, aquilo que consegue se dobrar com facilidade; maleável. ... A capacidade de um indivíduo conseguir realizar várias atividades ou ocupações ao mesmo tempo, pode ser considerada um tipo de flexibilidade.

O que é ser flexível no ambiente de trabalho?

Ser um profissional flexível é estar aberto às mudanças e disposto a lidar com diferentes ferramentas, ideias, interações, etc. É também ter uma visão de futuro, entendendo que mais transformações estão por vir — e que se atualizar nesse sentido é a melhor maneira de crescer na carreira.

Quais os benefícios da gestão estratégica para a empresa?

Benefícios. Uma boa gestão estratégica traz mais discernimento para identificar o que funciona e orienta para o resultado que realmente importa, impedindo que a empresa e seus colaboradores percam o foco e permitindo que saibam realmente o que estão fazendo e para onde estão indo.

Porque a estratégia é importante?

A estratégia serve para otimizar os esforços e recursos, direcionando-os assertivamente ao objetivo pretendido. Além do mais, essa organização funciona como um agente motivador, pois faz com que o indivíduo veja que suas ações estão realmente contribuindo para o alcance da sua meta.

Quais são os benefícios da gestão estratégica?

Por isso, dentre os benefícios da gestão estratégica podemos citar:
  1. Empresas proativas e não reativas. ...
  2. Estabelecer senso de direção. ...
  3. Desenvolvimento e aumento da eficiência operacional. ...
  4. Maior durabilidade aos negócios.

O que é flexibilização no plano de aula?

Um planejamento flexível tira proveito dos recursos disponíveis no ambiente de aprendizado. Por exemplo: quais possibilidades se abrem em sala de aula, ao ar livre e no on-line para trabalhar o consumo consciente? Explorar novos caminhos e adequações no plano de aula potencializa as práticas pedagógicas.

Qual a importância da flexibilidade num processo de produção?

Por meio da flexibilidade na linha de produção, esta se alinha a demanda do consumidor. Permite também a capacidade de acoplamento e desacoplamento de módulos nesta mesma produção, fazendo com que as máquinas possam ser alternadas – conseguindo assim atender a diversas demandas e pedidos dos consumidores.

Como arquitetar um plano de flexibilização no trabalho?

A partir daí, um bom jeito de começar a flexibilizar as condições de trabalho em sua empresa é oferecendo a possibilidade de chegar mais tarde ou sair mais cedo do trabalho, desde que essas horas sejam compensadas em algum momento. Para isso, adotar uma prática de banco de horas pode ser a melhor alternativa.

Como ter flexibilidade no trabalho?

Desenvolva a flexibilidade no trabalho
  1. Desenvolva a sua resiliência.
  2. Adote novas estratégias e ações.
  3. Busque e saiba receber feedbacks.
  4. Aprimore seus conhecimentos.
  5. Evite a postura defensiva.
  6. Realize seu trabalho de formas diferentes.
  7. Faça Coaching!

Por que a flexibilidade é tão importante para uma empresa como a Godiva?

A flexibilidade empresarial é uma estratégia muito importante para o crescimento de uma organização, assim como de seus colaboradores. ... Consequentemente, a empresa passa a ser mais valorizada e os funcionários se sentem mais satisfeitos. A flexibilidade torna o trabalho menos rígido, o que inova completamente as ideias.

Onde usamos a flexibilidade no dia a dia?

Para bailarinas, ginastas, nadadores, ter uma amplitude maior dos movimentos ajuda no desempenho do exercício. Entretanto, como os ligamentos estão mais frouxos, as articulações ficam mais instáveis e o risco de luxações, entorses são mais comuns.

O que falar sobre estratégias?

O que é Estratégia:

Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.

O que é gestão estratégica e por que é importante a gestão estratégica?

Gestão estratégica é o gerenciamento dos planos de ação e objetivos definidos para o sucesso de uma empresa. Na gestão estratégica ocorre a elaboração de projetos e de mudanças estratégicas, além do acompanhamento e gerenciamento do que foi implementado.

O que traz a gestão estratégica?

Por definição, gestão estratégica é o conjunto de práticas estipuladas pelos gestores de uma empresa, cujo objetivo é o crescimento e fortalecimento de uma corporação. ... A função da gestão estratégica é gerenciar diante de uma série de cenários e metas futuras, tudo a partir de indicativos da própria empresa.

Quais os benefícios da gestão de pessoas?

Benefícios da gestão de pessoas
  • Contratações certeiras.
  • Produtividade e motivação.
  • Alinhamento dos objetivos.
  • Desenvolvimento dos funcionários.
  • Melhoria no ambiente de trabalho.
  • Considerações finais.

O que é a habilidade de ser flexível?

Ter capacidade de se adaptar às mudanças, perceber oportunidade de reflexão e crescimento a partir de críticas, ser receptivo e não perder o foco nos objetivos institucionais.

Quais as principais características do processo de flexibilização do trabalho?

Por meio da flexibilização, os colaboradores passam a ter mais autonomia sobre sua carga horária semanal, bem como suas metas de produção. Dessa forma, sobra mais tempo para cuidar de assuntos pessoais e promover um equilíbrio melhor entre vida privada e profissional.

O que é flexibilidade no horário de trabalho?

A jornada flexível ou jornada móvel é resultado da flexibilização da relação capital e trabalho através da parceria entre empregador e empregado, a qual permite que o empregado cumpra sua jornada contratual, dentro de um horário previamente estabelecido, ou seja, considerando um limite inicial e final de horário de ...

O que significa flexibilização das relações de trabalho?

"A flexibilização do Direito do Trabalho é o conjunto de regras que tem por objetivo instituir mecanismos tendentes a compatibilizar as mudanças de ordem econômica, tecnológica, política ou social existentes na relação entre o capital e o trabalho" (MARTINS, 2000: 25).

O que é flexibilidade do processo produtivo?

Conforme Bresciani (1990), a flexibilidade de um sistema produtivo está relacionada à capacidade de assumir ou transitar em diferentes estados, dentro de um sistema produtivo, sem a deterioração de custos de forma significativa, de qualidade e de tempo em que a empresa opera com estratégias em contexto de produto, ...

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