Qual a função do backlog?

Quais são as características de um backlog?

Quais os tipos de backlog?

Quais são os tipos de backlog? Atualmente, dois tipos de listas de tarefas são utilizadas no desenvolvimento de projetos: o Product Backlog e o Sprint Backlog, que serão explicados a seguir.

O que é um backlog no contexto do Scrum?

O backlog do produto, um dos artefatos do Scrum, é, essencialmente, uma lista de itens “disponíveis” à equipe de desenvolvimento. É uma lista de tarefas de itens que precisam ser concluídos no âmbito de um produto maior.

Qual backlog ideal?

Um backlog de manutenção estável é igual a 1, isso significa que as demandas do setor estão sendo cumpridas pela equipe, o que é o ideal. Se o número for menor que 1, a curva em decrescente significa que há excesso de mão de obra, por isso é preciso rever os serviços e chegar ao número ideal de colaboradores.

Qual a função do backlog em um cronograma de manutenção preventivo de máquinas?

O indicador de backlog permite quantificar qualquer tarefa que resulte em números relacionados com os serviços de manutenção, oferecendo uma visão clara sobre os processos, equipes e operações de equipamentos. Seu propósito é direcionar o trabalho das equipes, contribuindo para a melhoria contínua do desempenho.

O que é o backlog de uma empresa?

Backlog é um dos tipos de lista de tarefas que, normalmente, é associada ao seguimento de TI, por referir-se ao desenvolvimento de um produto ou um sistema. Quando combinado com uma gestão ágil, ele ajuda a entender melhor o escopo de um projeto, as prioridades e o andamento das sprints.

Como é calculado o backlog?

Dessa forma, resumidamente o backlog é a soma de valores de Homem-Hora aplicadas em Ordens de Serviços, sejam elas planejadas, pendentes, programadas e executadas. Esse valor então é dividido pelo total de Homem-Hora, multiplicado pelo Fator de Produtividade.

Como elaborar backlog?

Quem cuida do backlog?

O responsável pelo backlog do produto é o ponto focal para as necessidades do negócio. Ele deve entender as expectativas dos stakeholders e garantir que as funcionalidades mais importantes sejam incluídas no backlog. Isso ajuda a garantir que o produto atenda às demandas do mercado e gere valor para os usuários.

Como fazer gestão de backlog?

Estabelecer prioridades é um ponto muito importante para você conseguir gerenciar seu backlog. As entradas no backlog devem ser organizadas com base em sua prioridade em ordem decrescente, isso deve ser feito pelo Product Owner, mas pode ter a colaboração do restante da equipe.

Quais são os três pilares do Scrum?

Os três pilares do Scrum moldam os princípios ágeis que fundamentam a metodologia Scrum, promovendo eficiência e adaptabilidade na gestão de projetos. O Scrum, conhecido pela estrutura de processo empírico, gira em torno de três pilares principais: transparência, inspeção e adaptação.

O que vem antes do backlog?

Refinamento. Antes de retirar os itens do Backlog para que eles sejam desenvolvidos, pode ser necessário algum refinamento, ou seja, mais definições e alinhamentos acerca do que deve ser feito. Portanto, o refinamento é uma etapa central, que deve ser realizada de forma cíclica para garantir o sucesso do projeto.

Como priorizar o backlog do produto?

A priorização do product backlog

É fundamental avaliar o valor que cada item do product backlog trará para o negócio. Isso envolve entender as necessidades dos usuários e os objetivos do projeto, a fim de priorizar aqueles itens que trazem maior benefício para a empresa.

Como priorizar backlog de produto?

O Backlog é priorizado de acordo com o Valor de Negócio que cada item entrega ao usuário final. Logo, os itens de maior prioridade devem ficar no topo da lista de desenvolvimento para que sejam incluídos nas próximas sprints ou esteiras de construção.

Qual é o compromisso do backlog da sprint?

Cada artefato contém um compromisso: Para o Product Backlog, o compromisso é a Meta do produto; Para o Sprint Backlog, o compromisso é a Meta da Sprint. Para o incremento, o compromisso é a Definição de Pronto.

Quando a sprint Backlog é criada?

O Backlog da Sprint existe apenas no contexto de sua Sprint correspondente. Assim, ele é criado na Reunião de Planejamento da Sprint e deixa de existir após as reuniões de Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint da sua Sprint.

O que é backlog na logística?

Backlog é um termo bastante comum na gestão de negócios. Mas, quando ele está presente no universo logístico, ganha um significado específico. Esta palavra em inglês, de acordo com o Dicionário de Logística, refere-se à “carteira de pedidos dos clientes ainda não atendida”, ou seja, aos pedidos que estão pendentes.

Como reduzir o backlog de chamados?

O backlog pode ser reduzido basicamente com dois tipos de iniciativas: tecnologia e planejamento. O primeiro item se refere à capacidade da gestão de separar tarefas atuais das atrasadas, definir prioridades e determinar o tempo de execução de cada uma delas.

Quem é o responsável por priorizar o backlog do produto?

O proprietário do produto: configurando a direção de forma clara. Os proprietários do produto Scrum entendem os requisitos do cliente e da empresa e, em seguida, criam e gerenciam o backlog do produto com base nesses requisitos.

O que é um quadro de Kanban?

Um quadro Kanban é uma ferramenta de gerenciamento de projeto ágil que auxilia na visualização de trabalho, limitação de trabalho em andamento e maximização de eficiência (ou fluxo). Ele pode ajudar equipes ágeis e de DevOps a estabelecer ordem no trabalho diário.