Quais ferramentas de processos?

Perguntado por: David Márcio Reis de Pinheiro  |  Última atualização: 5. März 2025
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Confira a seguir 10 ferramentas de gestão de processos que podem somar aos resultados da sua empresa:
  • Hive. ...
  • Trello. ...
  • Asana. ...
  • Microsoft 365. ...
  • Wrike. ...
  • GanttPRO. ...
  • ClickUp. ...
  • Monday.com.

Quais as principais ferramentas de processos?

As 11 ferramentas de gestão mais utilizadas nas empresas
  1. 5W2H. O 5W2H é uma das ferramentas de gestão de processos, por vezes também considerado como uma ferramenta de gestão de qualidade, simples mas poderosa. ...
  2. PDCA. ...
  3. Análise SWOT/FOFA. ...
  4. PM Canvas. ...
  5. Matriz BCG. ...
  6. Matriz de Ansoff. ...
  7. Guia PMBOK. ...
  8. Cinco forças competitivas de Porter.

Quais são as 4 ferramentas de gestão?

Ferramentas de gestão: conheça 7 principais e como utilizá-las
  1. PDCA.
  2. Análise SWOT.
  3. Kanban.
  4. Diagrama de Ishikawa.
  5. 5W2H.
  6. OKRs.
  7. Avaliação de desempenho. Ferramentas de gestão são recursos utilizados pelas empresas com técnicas e modelos pré existentes e aplicáveis a negócios e instituições.

Qual ferramenta mais utilizada para representar os processos?

Fluxograma

Uma forte característica do fluxograma é a utilização dos símbolos para representar as atividades e etapas do processo.

Quais as 4 ferramentas administrativas?

  • 5 ferramentas administrativas que você precisa saber. As ferramentas administrativas ajudam a ter uma visão mais ampla da empresa. ...
  • Planejamento estratégico. ...
  • Canvas. ...
  • Análise SWOT. ...
  • Ciclo PDCA. ...
  • KPI – Key Performance Indicator.

As Máquinas de Fábrica mais Satisfatórias e Ferramentas Engenhosas

40 questões relacionadas encontradas

Quais são as 05 ferramentas que todo gestor deve conhecer?

Então, para ajudar na realidade da sua empresa, vamos apresentar as 10 ferramentas de gestão mais usadas.
  1. Análise SWOT. ...
  2. Plano de negócios. ...
  3. 5W2H. ...
  4. PM Canvas (Project Model Canvas) ...
  5. Six Sigma (metodologias DMAIC e DMADV) ...
  6. Ciclo PDCA. ...
  7. Matriz BCG. ...
  8. Matriz GUT.

Quais são os nomes das ferramentas?

Tipos de ferramentas
  • Furadeira. As furadeiras são uma das ferramentas elétricas mais comuns. ...
  • Parafusadeira. As parafusadeiras são imprescindíveis na montagem ou desmontagem de móveis. ...
  • Serra tico-tico. ...
  • Serras circulares. ...
  • Serras de bancada. ...
  • Serras sabre. ...
  • Lixadeiras. ...
  • Chaves de Impacto.

O que são ferramentas de gestão de processos?

O que são ferramentas de gestão de processos? As ferramentas de gestão de processos são um conjunto de técnicas e metodologias que auxiliam os gestores na tomada de decisão, elaboração de planos de ação e criação de estratégias.

Quais ferramentas de mapeamento de processos?

Análise SWOT, reuniões de brainstorming, Metodologia 5W2H, matriz GUT, matriz SIPOC e modelagem BPMN são as 6 principais técnicas de mapeamento de processos.

Quais são os 4 tipos de fluxograma?

Entre os mais comuns, estão: fluxograma de processo (PFD), diagrama de blocos, fluxograma de documentos ou fluxograma de trabalho, mapeamento de fluxo de valor (VSM), modelagem e notação de processos de negócios (BPMN) e fluxograma de dados (DFDs).

Quais são os 5 pilares da gestão?

Quais são os pilares da gestão de pessoas?
  • Liderança;
  • Comunicação;
  • Treinamento e capacitação;
  • Trabalho em equipe;
  • Processos.

Quais são as 3 ferramentas de planejamento estratégico?

Conheça 6 ferramentas gratuitas e fundamentais para colocar seu planejamento estratégico em prática:
  • Missão, Visão e Valores. ...
  • Análise 360° de oportunidades de negócio. ...
  • Análise SWOT. ...
  • As 5 Forças de Porter. ...
  • Matriz BCG. ...
  • Definição de metas para pequenas e médias empresas.

Quais são as 7 principais ferramentas para a gestão da qualidade?

As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.

O que é um fluxograma de um processo?

Um fluxograma de processo descreve as etapas necessárias para concluir uma tarefa ou processo. É uma documentação interna e contínua do processo enquanto ele estiver ocorrendo. A documentação foca mais como o processo é implementado do que seus impactos.

Quais as ferramentas de melhoria contínua?

5 exemplos de Ferramentas de Melhoria Contínua
  • Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) ...
  • Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) ...
  • Brainstorming (Tempestade de Ideias) ...
  • Gráfico de Controle. ...
  • Kaizen.

O que é mapeamento de recursos e processos?

O mapeamento de processos é uma importante ferramenta de reestruturação e aprendizado organizacional que resulta em uma “fotografia da práxis de trabalho” para que a gestão mantenha os processos flexíveis e inovadores em ambientes competitivos e turbulentos.

Como fazer uma modelagem de processos?

Como fazer a modelagem de processos
  1. Escolher o processo.
  2. Selecionar a equipe de trabalho.
  3. Escolher a ferramenta.
  4. Escolher a notação que será utilizada.
  5. Coletar informações sobre o processo.
  6. Desenhar os processos.

Como fazer uma mapa de processos?

Como criar um mapa de processo
  1. Passo 1: identificar um problema ou processo a mapear. ...
  2. Passo 2: faça uma relação das atividades envolvidas. ...
  3. Passo 3: escreva a sequência de etapas. ...
  4. Passo 4: desenhe um fluxograma usando os símbolos de mapeamento de processos. ...
  5. Passo 5: finalize e compartilhe o mapa do processo.

Como desenhar os processos de uma empresa?

Em que consiste desenhar os processos?
  1. Determine seus objetivos. ...
  2. Identifique as saídas do processo. ...
  3. Encontre os clientes do processo. ...
  4. Identifique as entradas. ...
  5. Analise os componentes do processo. ...
  6. Avalie os fornecedores. ...
  7. Compreenda os limites do processo. ...
  8. Documente o processo atual.

Quais tipos de gestão de processos?

Dentro dos organogramas das empresas é possível perceber variações nos tipos de gestão por processos, dentre os tipos mais comuns, podemos listar 4, são elas:
  • Gestão por processos: Mapeamento.
  • Gestão por processos: Tempo.
  • Gestão por processos: Melhoria Contínua.
  • Gestão por processos: Qualidade.

O que é o 5W2H é?

O que é a ferramenta 5W2H? A ferramenta 5W2H é um conjunto de questões utilizado para compor planos de ação de maneira rápida e eficiente. Seu principal propósito é a definição de tarefas eficazes e seu acompanhamento, de maneira visual, ágil e simples.

Quem faz gestão de processos?

Gestor ou Dono do Processo

Ambos têm a função de fazer o processo funcionar bem na prática, de garantir o desempenho desse processo, de cuidar para que o processo seja transversal, ou seja, que o processo atravesse as diferentes áreas da empresa.

O que são ferramentas industriais?

Basicamente, as ferramentas industriais foram projetadas para operações que demandam uso contínuo. Para suportar longas horas de produção, os mecanismos internos são reforçados com materiais de maior qualidade, desde os rolamentos até as engrenagens.

O que são ferramentas de organização?

As ferramentas de organização ajudam a gerenciar o tempo e aumentar a produtividade. Saiba como! Organizar as tarefas de trabalho, ter mais produtividade e ainda conseguir criar uma rotina colaborativa e transparente para todas as pessoas da equipe pode ser bastante desafiador.

O que são as ferramentas de trabalho?

O que é uma ferramenta de trabalho? Do latim ferramenta, uma ferramenta é um instrumento que permite realizar determinados trabalhos. Estes objetos foram concebidos para facilitar a realização de uma tarefa mecânica que requere do uso de alguma força.

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