Como surgiu o Meg?

Perguntado por: Samuel Afonso Campos de Sousa  |  Última atualização: 1. Mai 2022
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O Modelo de Excelência da Gestão – MEG, surgiu como consequência de um estudo que buscou identificar o que as empresas de sucesso tinham em comum. Realizado, inicialmente, na década de 80 identificou um conjunto de conceitos comuns a essas empresas.

Quem criou a Meg?

Criado pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), o MEG é uma metodologia para a avaliação do nível de maturidade da gestão das organizações. Criada em 1991, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é um centro de referência para melhoria da produtividade das organizações e competitividade do Brasil.

Quando foi criado o Meg?

Já nos anos 2000 foi lançada a primeira versão do Modelo de Excelência da Gestão – MEG, genuinamente brasileiro.

Quais são os 13 fundamentos do MEG?

Os 13 fundamentos do MEG
  • 1 – Pensamento sistêmico. ...
  • 2 – Atuação em rede. ...
  • 3 – Aprendizado organizacional. ...
  • 4 – Inovação. ...
  • 5 – Agilidade. ...
  • 6 – Liderança transformadora. ...
  • 7 – Olhar para o futuro. ...
  • 8 – Conhecimento sobre clientes e mercados.

Quais são os 8 fundamentos do MEG?

Os 8 Fundamentos do novo Modelo de Excelência da Gestão (MEG)
  • Pensamento sistêmico. ...
  • Aprendizado organizacional e inovação. ...
  • Liderança transformadora. ...
  • Compromisso com as partes interessadas. ...
  • Adaptabilidade. ...
  • Desenvolvimento sustentável. ...
  • Orientação por processos. ...
  • Geração de valor.

Conheça o Modelo de Excelência da Gestão® (MEG)

34 questões relacionadas encontradas

Como aplicar os 8 fundamentos da gestão de excelência?

8 fundamentos da excelência em gestão
  1. Pensamento sistêmico.
  2. Compromisso com as partes interessadas.
  3. Aprendizado Organizacional e Inovação.
  4. Adaptabilidade.
  5. Liderança transformadora.
  6. Desenvolvimento sustentável.
  7. Orientação por processos.
  8. Geração de valor.

Quais são os fundamentos da excelência da gestão?

Ao longo deste post serão abordados alguns fundamentos para a excelência da sua gestão. Podemos destacar alguns Aprendizado Organizacional, Cultura de Inovação, Liderança, Visão de Futuro, Geração de Valor.

Quais são as principais características do MEG?

O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é um modelo de referência e aprendizado que serve para todo tipo e porte de empresa. Suas principais características são: – Modelo Sistêmico: Possui um conceito de aprendizado e melhoria contínua, pois seu funcionamento é inspirado no ciclo do PDCL (Plan, Do, Check, Learn).

São fundamentos da Excelência?

Os Fundamentos da Gestão para Excelência são um conjunto de valores e princípios que relevam padrões culturais internalizados nas organizações Classe Mundial (expressão utilizada para caracterizar uma organização considerada entre as melhores do mundo em gestão organizacional) e reconhecidos internacional, expressos ...

Quanto ao Meg se pode afirmar que?

Não é prescritivo: O MEG é considerado um modelo de referência e aprendizado, no qual não existe prescrição na sua implementação de práticas de gestão. O modelo levanta questionamentos, permitindo um exercício de reflexão sobre a gestão e a adequação de suas práticas aos conceitos de uma empresa classe mundial.

O que é Meg 21?

MEG 21 – A EVOLUÇÃO DA GESTÃO

Cada um dos oito Fundamentos da Excelência do MEG trabalha com modernas ferramentas de gestão mundiais, aderentes a todos os negócios. Para conhecer quais ferramentas são aderentes a cada um deles, basta clicar na seta ao lado do Tangram.

O que é FNQ e qual o seu objetivo?

Sobre a FNQ - FNQ. A Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) atua em disseminação, educação, diagnóstico e consultoria com foco na gestão voltada para a excelência e transformação das organizações do Brasil.

Qual a melhor contribuição do MEG para as organizações?

Estimula a competitividade e sustentabilidade

O MEG estimula a empresa a criar e manter métodos de sustentabilidade e competitividade. Para se compreender melhor a competitividade é necessário enxergar uma onda crescente da mesma ao redor do mundo.

Como implantar o MEG?

Para implementar o MEG, é necessário desenvolver um planejamento inicial. Geralmente, recomenda-se fazer um diagnóstico para que se encontre um modelo de referência que tenha uma documentação bem definida.

O que significa a sigla PNQ?

Plano de qualificação profissional concebido como parte do Plano Plurianual (PPA) – 2004-2007 – do Governo Federal, articulando diretrizes, procedimentos e ações de desenvolvimento social e qualificação profissional.

O que é uma pessoa de excelência?

Significado de Excelência

[Gramática] Forma de tratamento conferida a quem pertence ao mais alto nível de uma hierarquia social, que ocupa posições ou funções de nível nobre, político, diplomático, eclesiástico ou profissional relevantes; abreviada por Ex.

Quais são os 4 fundamentos de um sistema de gestão?

Fundamentos da Gestão de Excelência
  1. Pensamento sistêmico. ...
  2. Aprendizado organizacional e inovação. ...
  3. Liderança transformadora. ...
  4. Compromisso com as partes interessadas. ...
  5. Adaptabilidade. ...
  6. Desenvolvimento sustentável. ...
  7. Orientação por processos. ...
  8. Geração de valor.

Quais são os fundamentos nos quais se baseiam os critérios de excelência da FNQ?

Esses Fundamentos, em que se baseiam os Critérios de Excelência da FNQ, são: 1. Pensamento sistêmico; 2. Aprendizado organizacional; 3.

Quais os fatores que incorporam o serviço de excelência?

Os oito Critérios de Excelência se subdividem em 23 Itens.
  • Liderança. 1.1 Governança corporativa. ...
  • Estratégias e Planos. 2.1 Formulação das estratégias. ...
  • Clientes. 3.1 Imagem e conhecimento de mercado. ...
  • Sociedade. 4.1 Responsabilidade socioambiental. ...
  • Informações e Conhecimento. ...
  • Pessoas. ...
  • Processos. ...
  • Resultados.

O que é modelo de excelência em gestão Meg?

O Modelo de Excelência em Gestão (MEG-Tr) é formado por padrões de referência para a gestão organizacional constituídos pela integração e compilação de boas práticas de gestão, visando ao aprimoramento organizacional, ao aperfeiçoamento dos fluxos e práticas, à maximização dos níveis de eficiência e efetividade e ao ...

O que é um modelo de excelência?

O modelo de excelência organizacional é um conjunto de boas práticas que permitem a implementação de uma cultura organizacional orientada para resultados. De forma geral, há 5 principais objetivos que a adoção de um modelo de excelência organizacional almeja.

O que significa gestão por excelência?

Nasce, assim, a necessidade de desenvolver a gestão de excelência. O conceito diz respeito à promoção da melhoria contínua dos resultados organizacionais, de forma lógica e sustentável, mantendo a conformidade com padrões comparáveis aos das melhores organizações do mundo.

Quais são os fundamentos que são colocados em prática por meio dos oito critérios em Fundamentos do Modelo de excelência da gestão?

Critérios: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento;pessoas; processos e resultados.

Quantos e quais são os processos de gestão de pessoas?

Os seis processos estão ligados à atividade de agregar, integrar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar os resultados das pessoas.

Como funciona o Tangram do MEG?

Os fundamentos estão dispostos em um diagrama em forma de Tangram — um quebra-cabeças de origem chinesa com mais de 5 mil combinações de figuras diferentes, a partir do posicionamento de suas peças. Os fundamentos do MEG estão dispostos em um diagrama no estilo do Tangram.

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