Como fazer uma boa apresentação de indicadores?

Perguntado por: Erica Juliana Faria | Última atualização: 15. Januar 2025

Pontuação: 4.7/5 (25 avaliações)

Passo 1: Identificar o nível, dimensão e objeto de mensuração. Passo 2: Estabelecer proposta de indicadores de desempenho. Passo 3: Analisar e apresentar os indicadores para as partes interessadas. Passo 4: Construir memoriais (fórmulas, detalhes) e estabelecer metas.

Como deve ser uma boa forma de apresentação de resultados?

Crie uma apresentação de resultados eficiente para sua empresa

Organize suas informações com antecedência.
Foco na meta.
Mais do que números e palavras.
Prenda a atenção do público.
Esteja preparado.
Crie um ambiente acolhedor.
Invista em um projeto profissional.

Como fazer uma boa análise de indicadores?

Como analisar indicadores de resultados da empresa?

Considere os seus objetivos. Antes de começar a analisar indicadores de resultados, você precisa considerar quais são os seus objetivos com a sua empresa. ...
Comece a mensurar. ...
Faça comparações. ...
Faça projeções. ...
Elabore planos de ação. ...
Recomece o processo.

O que é preciso para fazer uma boa apresentação?

Como fazer uma boa apresentação

Ensaie o que você está planejando dizer.
Se prepare mental, emocional e tecnicamente.
Comece forte.
Siga o esboço que você praticou.
Usar adereços.
Termine com confiança.
Use uma técnica de contar histórias em seus slides.
Mantenha seus slides curtos.

Como construir bons indicadores?

Para construção de um bom indicador há que se pautar pela elaboração de um bom objetivo. Em seguida visualizar como definir a(s) meta(s) em relação àquele objetivo. Convém lembrar que metas representam objetivos quantificados. O indicador representa assim, a ligação entre o objetivo e a meta.

Comunicação e Oratória: como iniciar sua apresentação?

30 questões relacionadas encontradas

Quais são os 3 passos para você criar um indicador?

Quais são os 3 passos para você criar um indicador?

Competências para a tomada de decisão. ...
Cuidado com as armadilhas! ...
Premissas para indicadores estratégicos. ...
Passo 1: Identificar fatores-críticos. ...
Passo 2: Desenvolver indicadores. ...
Passo 3: Selecionar os indicadores.

Como escrever metas e indicadores?

Como definir metas?

Defina objetivos de acordo com a estratégia da empresa. Qualquer empresa precisa ter alinhamento estratégico para garantir o trabalho conjunto entre os setores. ...
Defina os indicadores. ...
Estipule as metas. ...
Determine responsáveis. ...
Correlacione os indicadores. ...
Acompanhe os resultados.

Como dar início a uma apresentação?

Recapitulando, aqui estão as 7 melhores técnicas para começar um discurso ou apresentação impactante:

Mostre um exemplo interessante sobre o tema;
Cite estatísticas notáveis;
Faça uma pergunta retórica;
Seja ousado e fale uma frase impactante;
Conte uma história;
Não tenha medo de utilizar o humor;
Cite outra pessoa.

Como fazer uma apresentação de forma criativa?

8 dicas para fazer apresentações criativas

Estude o seu público-alvo. ...
Entretenha e seja criativo. ...
Pratique mindfulness. ...
Aumente seu repertório. ...
Busque inspiração. ...
Faça um bom storytelling. ...
Use metáforas. ...
Invista na parte visual da apresentação.

Como criar uma apresentação impactante?

Dicas para uma apresentação impactante

Nada de textos longos! O texto deve servir somente de apoio ao apresentador. ...
Distribua a informação. Não tenha medo de ter um número um pouco maior de slides do que o esperado. ...
Faça uso das ferramentas disponíveis. ...
Construa uma narrativa. ...
Saia do padrão. ...
Cuidado com as fontes.

Quais são exemplos de indicadores?

Confira, abaixo, os principais tipos de indicadores de processos que as empresas podem adotar.

Indicador de produtividade. ...
Indicador de eficiência. ...
Indicador de eficácia. ...
Indicador de efetividade. ...
Indicador de qualidade. ...
Indicador de capacidade. ...
Indicador de lucratividade. ...
Indicador de rentabilidade.

Quais são os tipos de indicadores?

Quais os tipos de indicadores?

Indicador de Eficiência. Ideal para identificar desperdícios e melhorar a produtividade, o Indicador de Eficiência permite entender quais recursos serão necessários para a produção de um item. ...
Indicador de Eficácia. ...
Indicador de Efetividade. ...
Indicador de Atendimento. ...
Indicador de Segurança.

O que são indicadores de exemplo?

Indicadores são ferramentas de medição utilizadas para avaliar e quantificar o desempenho de diversos aspectos dentro de uma organização, projeto ou iniciativa. Eles podem abordar diversas áreas, desde finanças e operações até recursos humanos e qualidade de serviço.

Quais são as etapas para uma apresentação?

Planeje bem sua apresentação

As partes de uma apresentação. Uma apresentação pode ser planejada com quatro etapas essenciais:
Introdução. A introdução é a primeira parte da apresentação. ...
Preparação. A preparação é o momento em que nos dedicaremos para facilitar o entendimento dos ouvintes. ...
Assunto central. ...
Conclusão.

Como organizar uma apresentação de resultados?

7 dicas para você aprender como criar uma apresentação de resultados

Planeje a apresentação com antecedência. ...
Tenha como foco a meta da empresa. ...
Invista em explicações visuais. ...
Tente prender a atenção do público. ...
Não exagere nas imagens. ...
Escolha as cores com sabedoria. ...
Apresente as informações com segurança.

Como montar uma apresentação de metas?

Veja algumas dicas para criar a sua apresentação de metas:

Presente: quem sou eu? A única maneira de alcançarmos o futuro é reconhecermos o nosso estado atual. ...
O que você quer ser agora que cresceu? ...
Específico, mensurável, realista e que calcula tempo.

Como montar uma apresentação rápida?

Veja como você pode fazer o mesmo criando uma apresentação mais rápida:

Comece com três inesperados “você sabia?” pertinentes ao seu tema. ...
Utilize a palavra “imagine” para sua resposta inovadora, já apresentando o ponto principal que você quer mostrar. ...
Feche com: “Você não tem que imaginar, nós criamos…”

Como fazer uma apresentação de forma simples e objetiva?

Como fazer uma apresentação de forma simples e objetiva?

conheça bem sua audiência;
tenha em mente onde e como sua apresentação será exibida;
defina qual é o objetivo da apresentação;
escolha o formato ideal;
esboce o conteúdo e a ordem da apresentação;
faça do storytelling seu aliado;
leia a apresentação em voz alta;

Como deixar sua apresentação mais interessante?

Como deixar sua apresentação mais interessante e eficaz: o que fazer e o que não fazer no PowerPoint

SIM: comece sabendo quem é seu público. ...
SIM: crie um roteiro primeiro. ...
NÃO: slides cheios de texto para você ler enquanto apresenta. ...
NÃO: usar animações demais. ...
SIM: usar boas imagens ocupando toda a tela.

Como fechar uma apresentação?

Como terminar sua apresentação: dicas para o grande final

Resuma e mostre uma prévia.
Aquele último impacto: citações.
Use emoções para persuadir o público.
Envolva seu público-alvo.
Inclua um slide de agradecimento.

O que deve constar no primeiro slide de uma apresentação?

Na primeira você pode escrever o título da apresentação que está criando.

Como se apresenta?

As expressões padrão para se apresentar são:

Sou… Meu nome é… Eu me chamo…
Apresento-me. Meu nome é… Deixe-me me apresentar. ...
Essa é a minha esposa. Esse é o meu amigo Tiago. ...
A gente já se conhece. ( informal) ...
Já estamos situados.
Oi, tudo bem? ( informal) ...
Prazer. ( neutro) ...
Foi um prazer.

Quais são os 4 indicadores?

Os 4 tipos de indicadores de desempenho são:

Indicadores de produtividade;
Indicadores de qualidade;
Índices de capacidade;
Indicadores estratégicos.

Como trabalhar os indicadores?

Como trabalhar com indicadores?

Estabeleça os objetivos da empresa. ...
Defina quais aspectos estratégicos serão observados. ...
Liste os indicadores que serão medidos. ...
Crie metas para seus KPIs. ...
Monitore os indicadores periodicamente e faça ajustes.

Qual é o objetivo de um indicador?

Os indicadores são instrumentos de medição que fornecem informações sobre o resultado da execução da estratégia, comunicando o alcance das metas e sinalizando a necessidade de ações corretivas sendo, por- tanto, um teste permanente da validade da estratégia.

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